《别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?(经典版)》_精选读书笔记600字
这可能是今年第二本五星了吧⭐⭐⭐⭐⭐
跳到你背上的猴子指的是团队管理中“双方谈话结束后的下一个行动步骤”。猴子如何从其他人身上跳到你身上?比如团队成员(下文统称为“下属”)小赵面临一个工作难题,这时候猴子在他的背上;他来请教你,也就是他的 leader,问“这个怎么办啊,我要被难死了,绞尽脑汁也没辙。”你回复说“我马上有个会,我再想想。下午告诉你。”这个时候,猴子跳到了你的背上,因为解决问题的下一个步骤是你告诉小赵如何做。
小赵可以随时来找你催进度,“那件事情想的怎么样了?”——这像不像是 leader 和下属的位置反转了:leader 解决一个一个问题、下属来要结果和催进度?这个时候,恰当的做法是保持猴子在小赵的背上,然后来提供协助。下属的问题猴子总是在不经意间被甩给了 leader,这就是“leader 忙的要死,下属无事可做”的背后的原因。
推荐大家阅读《别让猴子跳回背上》这本书,里面有更加详尽的解释和操作指南。这个基本上就是我过去一年的状态了,挺忙却挺低效。全书不到两百页,挺简短的——做个对比,同样的字号和屏幕尺寸下,我昨天推荐的《美国陷阱》是六百多页。
(注:每周一,我们会给所有的会员发布一封 EDM,主要是汇报 TGO 鲲鹏会近况和会员、会员所属企业的一周动态。今天的 EDM 开篇寄语中,我写了两只猴子的故事,这是上周从来自香格里拉的 TGO 会员张宇琪老师那里听到的。其中之一是这只猴子,扩展一下分享在这里。)