《创业维艰：如何完成比难更难的事》_精选读书笔记_600字

《创业维艰：如何完成比难更难的事》_精选读书笔记600字

从管理者角度说出了创业公司野蛮生长的每一道关卡，成功闯过去就活着，失败了就破产。因为之前在创业公司呆了几年，看这本书共鸣很多，有好的共鸣，也有不好的共鸣，让自己对自我发展、责任和公司发展、责任的界定有了更清晰的认识，而不是按照主流价值观一味反省自己，客观评价更重要。明白了管理和战略的重要性，也明白了老板的很多身不由己，心态更加平和地去看待自己工作经历中的得与失。
作者名为讲创业，实为讲管理和决策。别的管理书只告诉你正确的方法和正面的品格，这本书却专注于打破光环，塑造了一个真实的人，这个人会开心会生气会愤怒会骂脏话，也会爱护员工鼓励员工耐心沟通，还会专注于完善制度提升效率，最最重要的是，这个人将压力责任一力扛起，在困难面前永不放弃。虽然他的成功也有很多运气的因素，但这样的品格和经验，给予足够的时间和足够多的尝试，成功还是一件大概率事件。
看完《创业维艰》和《卓有成效的管理者》，忽然发现当一个管理者并不是我想要的生活，对权力和名声没有太多追求的我，并不想承担那份责任、压力以及不受自己控制的时间，这才是这本书带给我最大的价值。作者提到“正确”的坦途错误的终点，和坎坷的道路正确的终点，这是管理者做过的最难的决策，这也是我自己最难的选择。继续思考。