《房地产企业战略突围的N种模式:与13位卓越总裁巅峰对话》_精选读书笔记500字
Smart City城鎮化冰山:
1/中國的難點之一,35%的農民只能製造8%的GDP;而且有3000-5000萬的留守兒童在最需要教育最需要撫養的時候身邊沒有父母;農村有限的醫療、教育與就業條件很難給年輕人賦能?
2/如果城鎮化走出一條新路,經濟就可以持續增長:城市提供更為科學與高效的服務給走邊鄉村;農村青年或優秀人才參與城市建設並安家落戶;因為互聯網平台賦能,城市+商業地產+住宅社區+便利交通,給予人們更多生產、生活、生命的服務
3/本書的企業排名與領袖人物有的已經消失,但他們的思想、實踐、甚至大膽夢想(營收千億)今天看來卻閃閃發光
4/陽光城前陳總裁,連秘書也沒有,自己寫PPT、砍掉中間環節,把炮火讓前線指揮,是相當具有前瞻性的
5/選擇城市,不湊熱鬧去超級城市,而是深耕二線城市、高速發展的城市、高鐵城市,選擇成熟區域、小步快跑、高周轉產品、多家知名開發商一起把新區做專業、做規範、做出價值
6/商業地產一直都是難題,人員越來越多、客流不可控、責任巨大、設備空間利用率低、坪效現金流下滑;德懋堂選擇最極致環境、最高端小眾、最個性服務也許是個路子?
7/地產首先滿足居家過日子,然後是金融投資標準產品,最後是品牌、科技、明星效應