《产品型社群:互联网思维的本质》_精选读书笔记1000字
关于这本书的总结,令我想起了两个概念。
由《三体》讲起
刘慈欣的科幻小说《三体》中,描述过一个黑暗森林法则:宇宙是一个黑暗的森林,每个文明都是一位带枪的猎人,潜行在幽密的森林中,竭力不发出一点儿声音。他必须非常小心,不被其他文明发现,一旦发现,能做的只有一件事——开枪消灭之。
《三体》中还有一个概念,当高维文明攻击低维文明时,会使用“降维”的方式,尚未动手,胜负已定!
“黑暗森林法则”+“降维攻击”,是我尤其记忆犹新的部分,同时,也经常用来作为当下移动互联网时代,数字化生存方式的比喻。
李善友有另外一本书叫做《颠覆式创新》,我认为当下这个时代,基业长青的企业将不复存在,我们将进入一个颠覆式生存的时代,让企业免于速朽的,是企业的快速自我刷新能力。这是个残酷的时代,这也是当下企业的机会所在。今天的企业凭一款产品就可以横空出世,风华绝世。
你可曾想到,中国联通、中国移动、中国电信三巨头的敌人不是彼此,而是微信。微信初期的团队只有60人,移动公司有2万多名员工,那么少的人做了一款产品,却几乎颠覆了整个电信业,你不觉得很残酷吗?小米在短短4、5年时间里,却已经超越了三星,成为了中国第一……当下,几乎所有的企业,都如同穿行在黑暗森林中,而最终胜出的只能是使用了降维攻击的王者!今天,如果我们不能对这个时代有深刻理解,就无法理解为什么产品是王道。
如何深刻理解这个时代呢?
我想,需要每天看微信、看书,去保持对这个时代的温度感,如果没有对时代的温度感,你是没办法去做好产品、做好营销的。
关于小米
之所以很多人喜欢拿小米作为案例,因为小米在瞬息万变的时代中的成长经历,可以给我们巨大的启示,让我们看到它背后的逻辑。没有传统企业,只有传统思维。用互联网思维做离互联网最远的事。
雷军有互联网思维七字真诀“专注、极致、口碑、快”;而李善友也有七字诀“产品、社群、自组织”;我认为同样总结的特别到位。
而这一首小诗则完全涵盖此书想要表达的内容:
匠人精神磨产品,
魅力人格生逼格,
社交媒体聚粉丝,
失控运营化社群,
顺势而为大风口。
看懂趋势,看懂变化,更新了自己的操作系统,才有可能走在成功的路上……
懂得打造爆品,而爆品是匠心的坚持;
懂得产品只是入口,人才是商业模式;
懂得打造个人IP,
生产高品质内容,用来聚拢粉丝;
运营社群,沉淀用户;
最后用商业连接价值。
(完)