《我在华为16年：转身也是一种涅槃》_读书笔记_1500字

《我在华为16年：转身也是一种涅槃》_读书笔记1500字

有一种成功叫作不可复制，有一些经历注定成为经典。本书作者，作为一个放弃民航铁饭碗而进入华为的技术男，经过努力从华为一名普通员工奋斗到大区CFO，16年的心路历程，引领书友们走近平凡且不凡的真实华为。请书友留意一下作者的离职时间2012年底前后，距今已有7年~~7年对一家互联网公司而言，可以发生多少天翻地覆的变化呵，事实已经证明华为7年变化的天翻地覆！溯往而鉴今，个人认为：认知华为，可以从倾听其员工心声之时起。五星推荐。⭐⭐⭐⭐⭐◎任总的清醒。2013年3月30日，任总在持股员工代表大会发言关于接班人问题时讲到，公司不是我个人的，因此接班人不是我说了算，而是大家说了算。外界神化了我，其实不是这样。创业之初，我是自视自己能力不行，才选择了任人唯贤，如果不是这样，也许早些年公司就被历史淘汰了。现在公司这么大了，不会再倒回去选择用人唯亲。由于公司是集体领导，许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。◎高管空降兵。宋先生讲，华为公司对高级空降部队的要求有，第一，必须深刻理解华为本身的企业文化。第二，必须要有沉到队伍里去的热情和勇气……第三，必须有坚韧的性格和抗压力。第四，必须能够深入揣度人心。只有这样，才能将自己的所学与华为现状融合起来，才能真正融入华为。◎成功源于团结。任总曾多次撰文说：华为的成功在于管理层的团结。对此我无法评价，因为任何团结的团队都可能会有暗流涌动。但是，我能够看到的华为成功的关键要素之一，在于全体员工对华为的信心。当华为绝大部分员工都对未来充满信心的时候，华为就不会倒下去。◎ 45岁退休。华为按照退休前两年最高职级保留股票，保留的股票可以参与之后每年的分红和增值，这意味着离开了仍然能够享受华为的成长红利。◎多元化。宋先生认为，华为选择多元化，实际上是选择了一种妥协：向持股员工、通信市场、自身发展等各个方面的一种妥协。 华为目前多元化进程中面临最大的问题可能还是经营惯性的问题。 华为正在用自己的文化、不断的改革手段等方式来完成一次次蜕变。因此，我相信华为会继续腾飞。而华为的发展会给整个中国的企业界带来什么样的影响，我仍然保持乐观的态度。 ◎客户关系。在服务领域，客户关系决不能仅仅靠情感和时间的投入来完成。最重要的是你能否给客户带来价值。◎另类辞职信。宋先生写到，后进者尝闻圣人言：四十不惑，五十知天命，六十耳顺，七十随心所欲无逾矩。恍兮，余已不惑，每思己身困顿不已，徒呼奈何。恰得隙静思，忽有所得。窃以为：少必进学，得闻世间事；长需立功，益于天地间；成乃常思，明己身心念；衰则退隐，盖合天之道。自顾吾身，少则致于学，忽焉十又八载。未尝明事理之源，仅得其枝叶。每思之，惟面赤气短尔。长欲立功于世，乃入华为，恍然十六载。常省自身，虽有微功于乡党，未及于世也。乃改立功为立工，心稍安。今，岁已成而思殆，甚惶恐。子曰：学而不思则罔，思而不学则殆。何以解惑，惟省身而改之。故，特请去华为而觅净室，食无求饱，居无求安就有道而证焉，常思以改己身。惟此，以期得解不惑。余不忍去，盖因此处多同好，戚戚再难得。余不愿去，盖因此处多心血，割舍两相难。余不能去，盖因此处多古旧，过隙再难寻。……百症缠身，实难以弱躯奉华为，此谓心有余而力不足。故，收拾诸多不忍、不愿、不能之心，凄凄然长揖别华为。黯然销魂者，唯别而已矣。余今求去，愿华为蒸蒸日上，得慰余十六载之呕心沥血。陌上开花矣。诚盼诸先达者准余所请，感激涕零。         一读小记