《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》_精选读书笔记_700字

《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》_精选读书笔记700字

《用户力》十句浓缩
一、这本书梳理了基本逻辑：

互联网是什么？用户需求是什么？产品设计是什么？网络运营是什么？商业模式设计什么？
大白话就是：一家互联网公司做啥，如何找需求，如何设计产品，产品出来如何把用户做出来，有了用户最终还得赚钱呀，光赚钱不行还得“持续赚钱、躺着赚钱、高效赚钱才” 是硬道理呢。
二、互联网基本特性：聚合 、连接、互动、自由
聚合了什么？什么和什么连接？互动的场景是？用户自由在那里？聚合：多、好、省 + 连接：快、准 + 互动：高频
三、用户是没有耐心的，需要让用一“见”钟情，一把抓住
互联网其实就是人的网络，连接的终端
四、没有传统行业，只有传统企业：
不利用工具来提升自己效率的企业，终将被历史淘汰
五、线上online已被BAT垄断，线下offline是机会点
六、海量才是互联网的基础，所以必须依赖用户，由“用户需求驱动”的一个行业
一切力量做到海量，互联网是量变质变最代表产物（10个用户和10万用户 价值可不止差了万倍）
七、 互联网公司的价值不是以销售和利润来衡量，是以多少用户和什么样的用户来衡量
（而用户来自四要素：集合、连接、自由、互动）
八、网络运营是一个体系，不是网络推广，目标是用户增长：
在不断满足用户需求及完善产品基础上，以持续获取用户和提升用户活跃度为目标的一系列工作。
九、网络运营就像在商圈开“服装店”
要吸引用户进入、让用户产生消费、让用户买更多、成为老客户。分别对应 来源量、转化率、活跃度、留存率
10、不同阶段运营策略不一样：种子期：MVP切忌完美重在验证事件营销。
种子：关注留存，方法：事件、地推、马甲、传染，得把产品冷启动起来。