《新版一分钟经理人》_精选读书笔记500字
玖•贰
不愧是经典读物,看完之后激动得跳起来,很是有用,常常烦恼着管理需要耗费大量时间,而员工的主观能动性却越来越低,万事等着管理者拍板,是时候改变改变,一想到可以成为时间充裕的一分钟经理人我就憧憬。
书非常简短,总共三个一分钟,首先是一分钟目标,共同参与,管理者引导出组织和员工个人目标契合点。利用二八定律,带领员工选出最重要的三至五个目标,然后两份,管理员工各一份。如果是新项目或者新员工,需要时时关注,直到员工能完全胜任。
其次,一分钟称赞,这个也是我之前管理中最为失败的,总是去挑错误,看不好的地方。用好习惯代替坏习惯,那么首先先把聚焦点从错误引到做对了什么。称赞要称赞到具体的事务,刚刚开始时,可以要求低一些,循序渐进,培养出员工的自信和愉悦感。
最后,一分钟更正。达成目标应该称赞,但是没有达成就需要立即更正,就事论事,别贬低当事人的价值。也不要翻旧账。
我有些急迫到今天就想试试,虽然会有很多不足,可是这样的好方法应该尽早开始尽早让自己和员工都自由,热爱工作。