《阿米巴经营》_精选读书笔记_800字

《阿米巴经营》_精选读书笔记800字

稻盛和夫老大爷的这本书，不仅仅是传递知识方法了，字里行间的平缓语调，读来就让人受用。日本人写的书和日本人一样，低调务实。洋人的管理书，很擅长造概念，做铺垫，形容词居多。日本人的书描述事实最多，行文逻辑也简单的很，道理就是明摆着，主要讲怎么实践。从我粗浅的阅读经验来分析，咱们还是适合看日本人写的管理书，也有可能是共同生长沐浴在东方文化哲学中，所以能感受到更多的共鸣。
本书读起来其实挺枯燥无味的，这本书断断续续近一年还没看完，估计是我缺这方面的工作积累，难以沉浸其中。但有一点收获是确实的，平和谦虚的心态是能解决工作问题的法宝，说个大言不惭的话，工作上的问题，很多是心态上的问题，这并不唯心，解决方法很好找，关键在于是否能冷静平和下来。安静下来，问题就会浮现，谦虚一点，就能看到各种解决办法。
“阿米巴”到底是啥，读到这里，其实我还是似懂非懂。一定要给做定义分析，核心就是四个字，回归本源。阿米巴作为一种组织形式，能充分调动员工的积极性，给予员工更大的工作自主权和灵活性，这对于创业公司来说，至关重要。稻盛和夫老先生在提醒，从本源上理解公司组织的作用，有了销售部并不一定就能订单不断，有了研发部并不一定会有紧跟市场的研发设计。核心在于建立在职能之上，并能保证员工是积极尽职的(使命感)。书中也提供了具体的三个角度，独立核算，独立运行，置于公司管理之下。当然阿米巴非必然选择，核心还是职能能否有效发挥，员工的积极性能否被有效调动。
一般谈到管理，常说管理经验，少说管理方法。就是因为做法容易学，但面临的环境却不尽相同。经验不就是相同环境下，相同问题的处理方法么，由此积累经验很重要，基于经验的方法也更有价值。
这本能让读者静下心来的著作，值得细细品味，冥想应该有两种，一种是闭住眼睛放空自己，另外一种就是睁开眼睛，让积极的思想充满自己。
希望将来有机会能从这本书中悟到更多道理。