《华为工作法》_精选读书笔记500字
这本书分析了任总的一些重要的讲话语录。任总的话,虽然朴实,但是每句话都说得比较深刻。华为为啥能成功?跟任正非的个人能力其实有很大的关系。老板的认知和格局,决定了企业能走多远,能做多大。全书,读下来,我觉得华为能成功,最重要的其实是华为的文化,其次是管理能力,再次是华为任人的个人能力。文化这东西,看着很虚,其实真的很重要。没有梦想的组织,是形成不了强大的战斗力的。华为的华为集中体现为: 以客户为中心,保持危机感,艰苦奋斗,永不满足。华为的文化,通过企业创世人传递给了员工。管理,说难也容易。难得是如何根据企业的自身情况,制定出较好的管理制度。好的管理,能激发员工的工作主动性和潜力。大多的企业,其实没管理或者管理太随意(更可笑的是有些企业家认识不到管理的重要性),缺乏一套稳定的管理制度。
一个企业能做大做强,背后肯定是有许多的原因。华为的成功,值得深入研究。如果不从多方面去考察,简单照搬华为的管理制度,本人并不看好。