《内向性格的竞争力:发挥你的本来优势》_精选读书笔记500字
这个世界上你所看到的外向者并没有那么多,因为内向性格在外向性格的覆盖下,给人的感觉并不会很舒服,相对来说会不具有优势,也因此在社会上更不会被推崇。
个人观点往往是文化偏见的简单反映。外向型领导者可以在员工们情绪消极时改善团队的表现,而内向型领导者则对那些积极的员工更有效。我不知道在那本书里看过说,如果一个人带着某种观点,比如他觉得领导人必须是外向性格的这种观点,他即使在做研究的时候都会朝向这种观点做研究,在研究之前就已经认定了他所持的观点,他的研究也只是为了证明他的观点。
能确保内向者在这个崇拜外向者的世界里变得友好的方法,是做一个伪装外向者。如果这样说的话,我本人基本上是一个伪装外向者。我有的时候需要自己一个人安静的呆一会给自己充一下电。这个世界上没有绝对的内向者,都是两者之间罢了。
开始是任何事情最重要的部分,特别是那些年轻的和脆弱的事物,因为正是在此时,性格开始形成,好的事情最容易留下深刻的印象。内向者伪装成外向者,或者以一种自己可以接受的方式去解决自己需要去面对的社交演讲工作等,这样不仅给别人一个好的映像也可以让自己感到开心,这样的内向者是充满魅力的,这或许是内向者的竞争力之一吧。