《学会提问：麦肯锡工作法》_精选读书笔记_1000字

《学会提问：麦肯锡工作法》_精选读书笔记1000字

《学会提问：麦肯锡工作法》

被本书吸引的原因是:提问还需要学习?难道这么久我还是一个不会提问的小青年吗?抱着这样的想法开始阅读这本书。

下面说下读书所得，分三个方面总结一下吧：

一、为什么要学习问题?

我们从小不就是喜欢问这问那的吗，为什么现在反而少了呢?是对身边发生的许多东西都习以为常了吗?还是形成了思维定式?认为它本来就是这个样子的。我觉得是后者，这就需要我们学会提问。

学会提问的重要性就是能否提出正中要害的问题，将给我们的工作和人生带来较大的改变。通过提问让大脑动起来，要对理所当然的事物持有疑问，打破思维习惯，追寻本质原因。

二、如何提出好的问题呢?书中给出了好的提问需要满足四个方向

⒈询问事物的本质——通过5W1H,抓住问题的核心

⒉面对未来的提问——怎么做才更好呢?让人变得积极，而不是面对过去“为什么会失败呢?”

⒊跳出跳跳框框——摆脱固有前提条件的束缚，拓宽思维获得灵感。

⒋引导对方说出真正的想法——激发对方

三、提问能带来什么样的好处?

对于自身，我们应该经常问：什么才是自己真正想做的事情?我们经常是以当前提出问题，而不是面向未来，引用一段书中的话就是

         基于我做培训和顾问的经验，我发现那些成功地让自己的未来变得更好的人都有共通之处，即从不在当前状态的延长线上去思考问题。也就是说，他们能以“面向未来”的角度提出问题。

通过提问，找到自己前进的方向及初心所在，找回满心期的自己。

第二个好处可以改善人际关系。提问要基于对对方的尊重、共鸣、宽容，让对方能够接纳我们的提问。从中立的视角出发，拓宽相互间理解的范围，构建一种平等的关系，并非要说服对方，而是以提问的方式让对方采取行动。

第三对于工作遇到的瓶颈或者思维困境，通过提问梳理信息，剔除杂乱的思维找到突破口，从而直击问题的本质。

书中提到从零开始思考，这个有点意思，前一段时间我们单位有一个条幅写着“从零开始，向零奋斗”。我还嘲讽过这是奋斗了一圈再回到原点吗?现在想想，那时的我还是太幼稚了，只看到了表面含义，没有理解其中隐含的意思。以我现在的理解它应该指的是安全问题，要回归原点，打破固有的安全思维，不能想当然认为以前这个地方没有安全隐患，以后也不会有而不再加以核查，这样就没有从根本上思考安全隐患，还如何向零安全隐患奋斗呢?

最后突然想到了一个问题：动机和目标如何区分呢?

                     时二零一九年十一月中旬