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《领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)》_精选读书笔记_600字

《领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)》_精选读书笔记600字

当我们在讨论领导力的时候,请不要忘了,这是一个动态的职业,所以,作为领导者,分析判断能力显示领导者的卓越禀赋。

领导者好比驾驶车辆的司机,方向盘由他来掌握,这是最有价值的角色行为。

他带领全车的人指向目的地,职责异常神圣。但并不像某些人想的那么危险,实际上,错过了正确的道路,在下一个路口,你依然可以找到正确的拐点,穿越寻常的路途,回到原来的方向。

走错了,会耽误时间,影响到达的速度,但祸福谁又知道呢?不埋怨,不泄气,对过去不慎的失误或者取得的小利放在一边,因为,那都成为过去了,我们还在去向目的地的努力之中。这种心态才可以长久,奋斗绝不是短暂的,艰辛的工作可能是整个一生。

作者对领导力做了一个全方位的阐述,事实也是如此,企业经营涉及全面的经验和技能,任何一个关键决策失误,都会把企业带入阴沟。

只是,带入阴沟的决策是不太容易出现的,身为企业管理人员,全身心投入,源源不断获得知识经验都会支持他减少错误,真正导致错误的诱因是刚愎自用和顽固不化。

什么样的特征是优秀的领导者呢?我认为,能够证明自己是杰出的培训师就是优秀的领导者,因为,人才对一家企业来说是持续进步的核心因素,这就是我定义领导者的出发点。

杰出可以习得,而学习并不是某些人的爱好,这将阻碍这类人的前进的速度和距离,学习就像汽车加油,再远的距离都不用怕,车不坏,油不断,前进的征程永不停!

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