《奈飞文化手册》_精选读书笔记500字
Netflix确实是一个传奇,但简单地把它的成功归结到文化是弄错了因果关系。这种组织行为方式更多的是其成功的结果而非原因。
同时,Netflix的文化底层逻辑和Google没什么不同—-在合适的场景中,做最符合成本收益原则的选择。
先说不足吧,帕蒂女士的耐心程度显然不如拉兹洛-博克,这本手册内容和观点清晰,但略显单调,举的例子也并不生动,并没有将Netflix的用人文化向读者做完整的交付,好多策略的应用场景交代不很清楚,算是硬伤。
优点当然不少,首先逻辑清晰,读起来毫不费力,对重点的把握,作者是下功夫的;其次行文真挚而亲切,和谷歌抢人的案例、和谷歌对比招聘有点争风吃醋的描写读起来非常享受;最后是作者没有将自身成功的管理方法视为圭臬,把场景、时代等变量考虑进去,提示我们文化的变革从来不是件简单的事情,奈飞的方式只是一种有益的尝试而已,这反倒把本书的整体视角拉高。
最后要说,这本书实际上我很想给三星的,但是因为太喜欢哈斯廷斯、太喜欢Netflix了...人性如此,评分只是个形式,一笑置之吧[呲牙][呲牙]