《罗辑思维（全集）》_精选读书笔记_600字

《罗辑思维（全集）》_精选读书笔记600字

都说细节决定成败，这是没错的，但有时候专注细节抓得太紧反而会让自己很累，并效果不佳。

其实，一个完整的流程这其中参与的人员，他们做的怎么样？工作方法如何？哪些人配合起来让你舒服，哪些人让你困扰？哪个环节总是拖后腿？根本问题总是无法解决？

有句话叫“改变不了别人就改变自己”你可以制定规章制度，但你很难改变一个人。在这个流程中如果太过纠正细节，反而适得其反。不如就跳出这个框子外面来看，每一个环节做的最好的那个人就是我们要求的对象。而总是会拖效率的地方必须做好提前布局，以免被动。

选择每个环节的主要负责人需具备几大工作素养：

1，主动性。不要拉驴推磨，拉一把跑几圈？要主动的完整的完善的去完成自己的工作。

2，预见性。做完第一步，想好下一步，能初步判断时间与数量的校准，并提前布局。

3，没有借口。这对人性而言是个难关，是个大关。“这个问题突发性的，正在处理最迟明天可以给你解决”这是陈述事实。那么找借口就有很多例子可以举了列如：“因为…所以…尽量…抱歉”这是能力不足。“我也没有办法，都已经这样了”这是能力不足。“这个问题我也不知道，是xxx在负责”这是推卸责任。

招人难，招人才更难[皱眉]而这样的环境我们时刻需要保持大脑清醒，思维清晰。