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大败局Ⅰ(修订版)读书笔记(3)篇

大败局Ⅰ(修订版)
作者:吴晓波
《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?《大败局》是一本放在手上另人发烫的书! 一个个国内著名得很著名得很我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。
大败局Ⅰ(修订版)读书笔记 第(1)篇

“你以为幻化成大头的巨人,可以看得更远,可你忘了:羸弱的四肢走不到那去。”

每个人对企业,市场,金钱有自以为深刻的感受,当他被现实刺痛,才知道只是最美好也是最残忍的幻觉。

营销思维在古代就有。从陈胜吴广的暴秦时代,他们的“揭竿而起”就是一场时机恰当的营销。但是最终运动失败了。是轰轰烈烈而起,又戚戚然而落。历史书对于这类失败者只配有一行看破历史规律的评语:“农民阶级的局限性”。

“标王”,“爱多VCD”,“玫瑰庄园”等一群昔日佼佼者,然也属于这一列队。靠营销广告雄起,像一个巨人。营销广告为头,一发不可收拾。产品,企业管理和人员架构等四肢细瘦不堪,巨人甚至没有想要强化四肢的意识。

成也营销,败也营销。所以巨人倒了。一个个巨人都倒了。一个个巨人还会以相似的体态前仆后继地倒下。

只有一天所有人正视历史问题尝试去改变——尝试发展与平衡,历史悲剧才不会重演。

这本书有使用门槛。了解过这些企业历史的企业家或者从事中高层管理的人员可以从书中简明的内容和数据学到更多的东西。对于刚刚出大学校门的人而言,加入更多浅显的分析更佳。

大败局Ⅰ(修订版)读书笔记 第(2)篇

针砭时弊,深刻有理,败局中透漏着希望,展示了一个个曾经光芒万丈的企业由于种种或大或小的马蹄钉最终导致滑铁卢之败绩的经典,让人读后不胜感慨。

“如果我比别人看的更远,那是因为我站在巨人的肩膀上”,怀着感激和警醒的心态读着一个个巨人的事迹,也希望中国的企业,中国的企业家会一步步踩着前人的肩膀让中国的经济之路越走越顺畅。或许有机会参与进去,也或许只是一个悠悠看客,但心中对国家经济发展的懵懵期许却始终不渝,愿国富、家强、民旺,也不负我们80后这一代在这繁花似锦,五彩斑斓的新社会走一遭,感受澎湃,你我共勉,中国,加油!

大败局Ⅰ(修订版)读书笔记 第(3)篇

这本书用一个个案例总结了失败企业家的共性,有事实,有证据,有条理,有逻辑。

看到营销策划出色并且敢于创新承担风险的一位位曾辉煌过的大腕们因为盲目扩张未知领域或者经营管理不善最后导致帝国崩溃,就想起了《红楼梦》里秦可卿的谶语:三春去后诸芳尽,各自须寻各自门。轰轰烈烈,烈火烹油的繁华背后如果没有长远的规划,战略的眼光,韬光养晦的储备和对时代脉搏的把握,最终不过是忽喇喇似大厦倾。

青山遮不住,毕竟东流去。周而复始的商界也如同自然界,能保千万年基业不倒,最终还是取决于领军人物个人的修为。不争,不骄,不躁,在平时难得,在鼎盛之时就更难得。《大败局》的故事让人扼腕,偶然背后其实都是必然,作为看客的我,也只有望洋兴叹的份了。

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