硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生读书笔记1000字(3)篇

《硅谷钢铁侠》，26万字，阅读时长17小时40分

      阅读本书前，对马斯克的了解，最早始于12年对特斯拉汽车及其股票的些许关注，以及那之后几年来微博微信上对马斯克的片段的、蜻蜓点水的点评。看完本书，才系统性地对马斯克其人的成长、个性、管理风格、特质，及其所创设的几个企业发展历程等有所了解。

       原来除了通过出售paypal掘到一大桶金后，马斯克先是做的火箭，而不是特斯拉汽车；原来特斯拉汽车不是马斯克的创始，而是他以第一大股东的身份入股后才实际控制，并将原来的创始人赶了出去。等等。除此之外，通过此书读者可以感受到，在美国这个自由经济环境中，为这些另类之人所能提供的生存空间，哪怕仅是有狭窄发展的机会，也为个人和社会的创新提供了难为可贵的有效生存空间。

       1、成功之人，自有其个性特殊之处。生活在南非一个很有冒险精神的中产阶级家庭，马斯克自小性格就很特别，偏执、专注，都是性格里明显的因子。在自己的企业里，也是典型的控制狂，绝对的唯领导意志论者。另外，马斯克本人“能将复杂的物理概念与商业计划相结合的能力；将一项科研成果转化为营利性企业的非凡才能”，也是其成功的重要因素。

      在自己的企业里，从马斯克诸对抱怨加班太多人员的以下训斥中可以看出其强势管理的风格：“我想告诉那些人，我们破产之后，他们会有更多的时间陪家人的”。

      在公众眼中，这样的人，在成功之前都是有巨大争议的对象。失败了，他就是个疯子或骗子；成功了，他就是个天才。

      2、马斯克是循规蹈矩的破坏者。

      为了追求工程进度，他会突击检查供应商工程进度。

       为了效率，以及牢牢控制配件或产品的方向和质量，很多本应该由合作方生产的设备都逐步转为自己研发和生产。

      我们都知道，企业发展的不同阶段，成本内部化，或者说阶段性外包，在不同阶段会出现不同的经济判断和选择。然而，在马斯克这里，在超常规的效率要求和实现下，生产内部化成为马斯克所管理的企业显著竞争力的一个方面。

       这些特立独行的特质，在一定程度上保证了马斯克企业的运营效率、产品品质，以及产品生命周期。

      3、美国环境所能提供的殊为不易创业空间。在感受马斯克成长史的过程中，关键的几次创业，每次在初创期间风投乃至天使投资的引入，以及培养成熟企业的上市退出，都有一个强大的市场化硅谷创业环境和投资机构出现，当然，说服这些机构出钱的过程本身就很惊险，也是马斯克的能力之一。这也是为什么马斯克能再三创新，屡次濒临破产的风险边缘，屡次成功。

      相较而言，即使现阶段的中国，受制于政策管控、金融环境、投资者成熟度等多方面的影响，不乏一次创业功成名就之后的坐吃金山，或者成功隐退者，部分原因应该会归结于两国环境的区别，对于发挥公众个人、企业的创新空间，毫无疑问我们的社会需要提升的地方还很多很多。

就像看到google的标志一样，现在听到SpaceX这个读来朗朗上口听来炫酷高端的名字的时候精神就会为之一振。埃隆从Blastar到Zip2到X.com到Tesla和SpaceX，从一个码农最终转变成为一个颠覆世界的巨头明星。佩服埃隆.马斯克完完全全用自己的方式在硅谷开创了工程师文化的Tesla和SpaceX，他用自己的专业知识和雷厉风行，在最艰难的时刻把公司经营壮大。与此同时，Tesla和SpaceX的发展离不开工程师的帮助，佩服埃隆能在硅谷那种地方用自身的人格魅力吸引了行业中的佼佼者作为新员工为两个科技引导的公司注入源源不断的新能量。

在读这本书的时候，一直在思考，像国外的教育能产生各行各业的佼佼者而作为国内的大学生们虽说自身的不努力是重点，但是环境提供给学生的视野的广度，让学生们看不到许多当今科技的发展的速度和状况，因此知识无用论才会深入人心，让现在的学生一届不如一届。其实如果能够努力，去感受当今最前沿的科技的应用，最高端的科技的发展，那么氛围会带领着我们去向很高的知识领域去探索。

其实我只是想吐槽作为一个码农的大三狗遇到的都是一群什么样的舍友，无力吐槽环境对一个人的发展的限制。

题外话来着，我只是为SpaceX的发展历程花时间看完这本书，感受到埃隆.马斯克的人格魅力，我们无法成为埃隆.马斯克那样的人，但科技巨头的精神作为鸡汤存在内心支持我们努力去实现任何自己想做的事情，把自己变得更好，那样也不错，是吧。

这书全程作为心灵鸡汤看完，总的来说，若有机会，作为一个码农，我也想去一个像SpaceX这样拥有工程师文化的公司工作。意淫而已，见笑。

他和其他硅谷创业者非常不同，可能这个“不同”远超出大众想象的不同，应该是说非常非常非常不同。传统硅谷创业者基本上全都是在做IT相关行业，而马斯克从零开始重新思考了航空航天、汽车和太阳能这些约定俗成的行业做法，将其成本下降了90%。这些行业经常要与政治、利益交换、保护主义打交道。iTunes的主要阻力来自于音乐发行商，而马斯克的阻力经常来自于军火贩子。他的超能力主要是“宏观是结合物理原理和商业逻辑的能力，微观是将科研成果变成盈利的商业产品的能力”n而且他的抱负也和别人很不一样，他的期望是将人类从“行星生物”变成“恒星生物”。基于清洁能源的考虑，除了SpaceX和Tesla外，马斯克还创办了太阳城（SolarCity），和高速轨道火车HyperLoop。他看似横跨很多领域，其实都是物理学工程学创新与商业的结合，也一直都符合其提高能源使用效率，帮助人类成为跨行星生物的愿景。他由于小时候受到父亲和同学的多方面折磨，有了无比强大的抗压能力。但一定程度上让其非常喜欢虐待（对，就是这个词。原文没这么写，但我个人是这么理解的）他人和自己，也通过工作来麻痹自己，逃离很多压力。他是个非常有野心，有想法，聪明，有极强的执行力的人。更重要的是他极富使命感，让其在各种困难之下绝境求生。他同时又非常极端，这样的使命感让其难以意识到他人的强烈情绪从而让他变得没有人情味，不顾及其他个体的想法和需求，很可能正是这种人，才能将太空网络的奇思妙想变成现实。n