《人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理》读后感600字
书对应的目标用户打的分才有参考价值,我是,在此打给满分。推荐还没做到总监级的PM读读,看看与总监的距离有多远,作者的确是当之无愧的PM,有安案例,有逻辑,有方法,不失都比,适合方法论没成体系的,比如我(⊙o⊙)…查缺补漏。
一本对PM工作内容串起来深入讲解了方法和方法背后逻辑的书。本来想冲着商业模式这里看来的,没想到最终还是从头到尾看完了,不得不说内容的广度完整覆盖了大部分层级的PM,内容的深度恰到好处的给了基本的逻辑和方法,剩下的终究靠自己实践。书里的一些不要把自己当用户,先验证再推广之类的理念,做产品这么久总挂在嘴边却没身体力行,终于再被本书反复提及,被现实啪啪打脸后,恍然大悟了这几个大道至简词语的意思。一些关于竞品,商业模式的定义,算是对格局有了个可触及的认知。
按七级PM的分类来算,还处于第一阶段的本人也终于对自己的能力有了点B数。
当初读1.0一直没懂这书为啥火,如今内容已经记不清了,现在2.0看整个平台一起读的不到20人,觉着本书有些被低估啊。不过如果是大部分人都已脱离此阶段,那。。也是细思极恐。
PM的修行有很长路走啊,当过阵子回头复读,惊觉如1.0般浅显的时候,也算是对自己成功升一level的告慰吧。让大部分的PM都升级脱离这本书的目标用户,想必也正是作者希望的吧。
另外没输出本书建议说明只理解了还没思考,准备滚回去挑重点内容复读。