创业维艰：如何完成比难更难的事读后感400字(3)篇

2018年我过的无比的艰难，无论是生活学习工作都陷入了一个瓶颈期，整个人每天都在巨大的焦虑中挣扎，这种焦虑来自于我非常多的担心，担心自己不能做一个好女儿，担心工作完不成,担心生活中会出现种种不可控的因素轻而易举的打破我处心积虑做的计划，一旦生活跟自己的设计有了偏差，整个人便陷入恐惧自责不安中。我不能很好的去平衡工作和生活，即使自己全心全意的投入工作中的时候，仍旧达不到自己和领导的满意，我觉得生活太难了。看这本书的契机是被书名所吸引了，如何完成比难更难的事情，大多数的电子书都是在公交车上完成的，所以对本书可能也没有很好的见解，但我仍然觉得这是一本很好的书，很值得一读，虽然这辈子都成不了某个公司的CEO，但是每个人都是自己生活的CEO，从这种程度上来说，这本书跟每个人都是有关联的。这本书都我的启发有四点，n一是作者说的反馈。无论事情是好是坏，都要给员工反馈，这样员工才能更好的去接纳你的意见，而且员工也会更乐意讨论反馈不好的事情，上下级之间也要经常去沟通以判断自己是否行进在正常的道路上，我觉得我们对同事沟通的时候也要去反馈，而且也不能只反馈不好的地方，在工作中养成闭路思维是一个很好的习惯，做事情要有始有终，这样才能成为让人安心的存在。二是关于自己的职责，作者说了很多方式来量化工作，判断自己对公司是否有价值就是要看自己是否能很好的解决问题，如果公司聘请了你，你却没有很好的为公司解决问题，那么对于人力资源部门来说，把你招进来就是失败的。我觉得判断自己工作的成败得失，不能只通过自己或者领导的评价，而是要试着什么去拆解自己工作职责，把自己做的事情量化，而且要明确自己的岗位职责，只要我们始终走在正确的方向上，并且能反思和不断的提升自己，那么自己的工作技能肯定会不断进步的。前两天看了一篇文章说人对工作的积累一部分是事物上，一部分是技能上，前者是事情的堆积，后者能带来薪资的提升。所以无论是工作还是工作都需要在不断的学习中提升自己的技能。三是关于挣扎和恐惧，他说有的时候会自己面对恐惧，担心因自己的失误导致公司没有朝着正确的方向前进，自己不得不裁撤掉因信任自己才追随自己的员工。他说做CEO就是不断的在重复恐惧和快乐。还要每天都面对着对自我的怀疑和挣扎，看这段的时候感觉无比的有同感，无论是谁，当自己对现状不满的时候，而且自己确实是全力以赴做某件事情结果却不好的时候，每个人都会经历自我挣扎，但是无论再怎么挣扎，都不要把这种情绪传递给其他人。四是关于学习和家庭。外国人把家庭看的跟中国人一样重要，但是中国人更侧重于赚钱养家糊口，即解决生活条件上，国外更注重陪伴和沟通，在工作和生活中有可能两项都处理不好，当然作者最后是一个好的结局，工作顺利，家庭幸福，这一切都来源于他的思考，勤奋勇气和努力。我觉得他很棒。我觉得这本书也很棒。逆境中的迎难而上全力以赴，真酷。

面对困难风险时人们的感受是相同的，都惧怕挫折畏惧伤害，勇敢与胆怯的差别是你的选择及所作所为，胆怯的人拒绝面对必须面对的事情，而勇敢的人则用意志赶跑怯懦，然后继续去做他该做的事。害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究竟是英雄还是懦夫，由行动决定。那些旁观者对你的判断往往是基于你的行为，而不是你的感受。

    判断一件事不能光看事物的表面，要下功夫了解其本质，否则，你只能对其一无所知。同时学会通过不同的视角来看世界，区分事实与感知的差别。特别是在面临严峻的形势时，当“事实”似乎已经注定了某一结果时，学着从截然不同的角度去寻找另一种表述和解释，以此打开我们的视野。在很多情况下，另一种貌似合理的方案的存在就是为了在焦虑不安时重新在心中燃起希望之火。

     盯着路，别看墙。千头万绪的事情都有可能出状况并变成大麻烦，如果你只盯着困难并被其困扰而忽略目标及寻求达到目标的解决方法，你会失控甚至被拖垮，你需要紧盯的是你的目标。

    /人经历所获取的那种经验更是如此。

创业跟本书的名字一样“维艰”，看似光鲜的背后是多数人看不到也不能理解的挣扎，书中讲到了公司各个阶段可能会面临的问题，也以亲身经历告诉大家如何去面对，去处理这些问题。既要有逆境中的身先士卒，也要有危难期间的决绝，顺境时的反思，更要有风光时刻的舍得和勇气。不是每个创始者都会有在恰当的时候把公司转让的魄力。书中很长的篇幅是讲人，讲招人，用人，裁人，不同的阶段采取不同的策略，人是一个公司发展的核心，合适的人干合适的事，而不是靠资历，履历说话。成也萧何败也萧何的例子大把。不要随便给一个下定论，冷静客观的评价是每一个管理者要认真思考的问题，而不是区区几分钟面试就能下定论的，这部分人力资源的管理人员尤其好好看看，不知因为你所谓的自信错失了多少优秀员工，错失了多少给公司创造巨大价值的员工。作者用自身的经历给我们描述了战略的制定，团队的建设，组织的设计，流程的优化，资金的寻找等创业中头疼的事。不仅仅是讲创业，更多的是告诉创业者如何做好管理，如何找对方向。书中最后的附录我认为是点睛之笔，看到这些提问，我好多都不能立马说出答案，应该对提出的每一个问题好好思考，不断学习，提高自己。想起易经中的乾卦爻辞“潜龙勿用；见龙在天，利见大人；君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎；或在深渊，无咎飞龙在天，利见大人；亢龙有悔；”仔细看这其实讲的跟创业过程是一样的，多反思，多学习。向在创业路上行走的朋友致敬，与君共勉！