《王卫：顺丰而行：新蓝领时代骄子》读后感_1900字

《王卫：顺丰而行：新蓝领时代骄子》读后感1900字

如果说这些天咪蒙的更新让你不够过瘾，

特朗普的安静又让你觉得有几分不寻常；

那么这一周Snapchat首日大涨44%，

一定会让你觉得这个世界太过疯狂；

但是如果镜头转回国内A股，

顺丰的大起大落

会不会让你感觉胆寒！

所以咯今天我们一起来看看

那个在时间之外的“新蓝领骄子”

看看他——王卫，是如何《顺丰而行》

和顺丰的高知名度相比，顺丰的创始人王卫就显得尤为低调，这位管理着四十多万名员工的老板极少接受媒体采访；但是，接触媒体少，不等于没有故事，王卫的创业历程堪称传奇。

多年前，当顺丰“仅有”七万名员工的时候，阿里巴巴的马云就曾说过，他最佩服的人就是能管理七万基层员工的顺丰老板王卫。

王卫到底是一个什么样的人？

他有什么样的传奇故事？

为什么连马云都要佩服他？

本书将向读者展现王卫的精彩故事。

——豆瓣

王卫，（英文名字：Dick）香港人，1971生于上海。作为顺丰的总掌舵人，和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。2011年4月底，王卫18年来首次接受媒体采访。

2016年10月27日，2016福布斯中国富豪榜公布，王卫以185亿美元财富，排名第四位；2017年3月1日曾以1984亿冲击过2016胡润百富榜第三名。

作者：王楠

王楠，东北师范大学工商管理硕士，中国作家协会会员，资深传媒策划人士。笔锋犀利、言语幽默、文字功底深厚，能够在轻松愉悦的创作风格中将文学作品唯美诠释，尤为擅长人物传记、经管、社科及文史类作品的撰写及创作。

引子：中国快递业的独孤求败

顺丰的高调、王卫的低调；24年的时间打造出“中国版联邦快递”。

第一章：带着梦想上路

从“挟带人”起步以高端定位脱引而出，然后藉由“非典”完善航空生态，最后在直营模式中与四通一达渐行渐远。

第二章：低调的CEO

小到顺丰总裁王卫个人避免各种形象曝光，大到顺丰企业本身在巨头之间低调的生存之道；王卫给顺丰注入了一种朴实勤勉的人格。

第三章：顺丰的民营大佬之路

在乱象丛生的快递行业，顺丰着眼于快以及好服务的前提高利润并提高快递员福利，终于在陆运方面面对国家对不战而胜；然后又开始了“制空权”战争。

第四章：挑战“四通一达”

顺丰一方面面临着EMS的降价暗战，另一方面又通过“四日达”同中国民营快递之乡的桐庐帮四通一达错位竞争，而高铁快递、国际巨头一级菜鸟的出现进一步让华东市场炙手可热。

第五章：快递中的“慢姿态”

新《邮政法》的掣肘促使顺丰由外转内，而顺丰破格引入红色资本也符合政治市场发展等诸多元素。

第六章：试水电商

1999年中国电商进入喷薄时期，电商对于快递行业的“侵占”也催促快递行业进军电商，顺丰从E商圈到顺丰宝的上线，快递业正在试图“触电”。

第七章：顺丰“触网生财”，第三方支付“挂牌营业”

从顺丰E商圈的低调运行到顺丰宝第三方支付平台浮出水面，顺丰正在朝着“现金流、信息流和物流”三流一体冲刺；而移动支付正是其中更具想象空间的一环。

第八章：顺丰“反7-11”开店

以快递 便利店模式入侵零售业，是一次豪赌，也是一次机遇；但这一次顺丰没有赢。

第九章：O2O的行业魅力

顺丰在跨界零售受伤之后又面临新的一波O2O风口，顺丰再涉零售业，与京东终有一战。

第十章：加速涉水

顺丰以尊礼会二次触电在电商寒冬中前景堪忧。

第十一章：“三战”电商

一战顺丰E商圈、二战尊礼会之后，顺丰三战顺丰优选，从礼品到食品顺丰依旧定位于高端；但生鲜电商对顺丰一次莫大的挑战。

第十二章：顺丰优选，逆流而上

顺丰优选是顺丰电商计划的必然之举，而生鲜电商促使顺丰进入了岔道；相继涉及母婴和酒类产品之后，优选走上了代运营之路。

第十三章：21万员工的管理之道

经营五元素：质量、品牌、实战占有率、利润、抗风险。

心法四诀：有爱心、与员工同理心；有舍心、与员工慷慨分享；有狠心、出于爱与舍对员工严格要求；有恒心、长期坚持这样做下去。

其他：

给他人尊重，就是给自己尊重。

打破条款、高效管理，以联邦快递作为“假想敌”。

第十四章：迷人的顺丰文化

顺丰对外低调，却成为了业内领袖、业外偶像；享有客户信赖的同时也不枉回报社会。

豆瓣

亚马逊

好吧！

如果你们想知道峰少对与这本书的感觉？

只能说是：味同嚼蜡。

但本书作为顺丰发展史的入门或许还有些作用，只是文章里面的时间线为了服务章节被割裂得很厉害；而且有部分事件被打散了反复出现。

最严重的一点就是作者似乎是王卫的铁杆粉丝，又或者是顺丰的忠实拥护者，内容没有太多客观性，充满了主观色彩。

当然，更多人看本书的原因：大概是最近一周顺丰借壳上市，连续涨停了五天，最近两天又连续“跌停”，本周五里周三的最高市值几乎相差了400个亿，预估还有好几天的下降空间。

A股造神的确实力非凡，但是王卫背后的顺丰有没有这么大的胃口，还值得商榷。

尤其是现在王卫都已经在学习董小姐消费“员工”。。。