《500强企业面试题与面试流程全记录》读后感_2500字

《500强企业面试题与面试流程全记录》读后感2500字

请注意，本书作者是：鲁克德，而不是被誉为现代管理学之父的德鲁克。

刚开始就是因为没有仔细看而上当受骗买了这本书。当时自己还纳闷，德鲁克居然会写关于面试的书？那这绝对是面试者的福音啊，所以正文没看就毫不犹豫的买了。但是一看前言我就发现完全不是德鲁克的风格，再返回首页封面，才发现作者是：鲁克德。（掩面苦笑）

虽然不是德鲁克的作品，但是冲着《500强企业面试题与面试流程全纪录》这个名字，让我这个从未踏进500强企业的楞头青年忍不住也想见识见识，500强企业的面试究竟是何模样。

本书共19章，前五章为第一部分是关于基本能力测试、人际交往能力测试、工作态度测试、综合类测试以及针对不同求职者的500强企业能力测试类全真面试题举例；第6-9章为第二部分，是500强企业面试实录与亲历笔记；第10-12章为第三部分，是500强企业招聘流程；第13-15章为第四部分，是500强企业选人标准与工作准则；最后四章为第五部分，主要是对面试者的忠告以及对简历制作的建议。

可能受自身视野和经历局限，对本书不太感冒，没有得到太多有价值的干货。

当然，瑕不掩瑜，有个别地方还是可圈可点的。

本书第17章标题为：认识自己，再做简历。深以为然。但是里面所提供的职业方向以及性格、兴趣测试却不值一提，仅能作为大体的方向提示，却不能作为具体的职业规划依据。比如在心理学中经常提到的“胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质”此处介绍的也不够详细。而后文中仅通过10道之夜专场测试题就想将你的优势和潜力测试出来，岂不太低估了个人行为背后原因的复杂性？至于升职潜力测试4个选项对应四种结果，如果换做是我最起码还能找到不下十几中的应对方式，那他们又对应着什么样的结果呢？

第19章“从面试官的角度来分析求职应聘”内容较为中肯且对面试者和企业人力资源都有借鉴意义，所以就反复看了多遍并认真做了笔记。。

闲言少叙，如果有感兴趣的小伙伴，可以买来本书读一读，应该比我能得到更多的收获。

其实，面试作为人力资源管理六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）中招聘与配置模块的一部分，究其根源不过是为了解决组织人员配置、人岗匹配的问题而存在的。简单的说，其实就是企业想要什么样的人而你是不是这样的人的问题。而能否在面试过程中证明你是不是这样的人，除了你所表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征，更重要的上就是你对对方面前所展现出来的各方面的能力。总结一下，不管什么岗位总归脱不开一下几点：

1、逻辑思维能力:通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。

2、语言表达能力:清楚流畅地表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、叙述事情的能力。

3、计划能力:对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，并制定实施方案的能力。

4、决策能力:对重要问题进行及时有效的分析判断，作出科学决断的能力。

5、组织协调能力:根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。

6、人际沟通能力:通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。

7、创新能力:发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。

8、应变能力:面对意外事件，能迅速地作出反应，寻求合适的方法，使事件得以妥善解决的能力。

9、选拔职位需要的特殊能力(该能力测评要素根据不同职位要求确定)。

写到这里，不知为何想起几天前在《吴军的谷歌方法论》中看到《关于Google面试的侧重点在哪》一文，其中讲到：

在出一道题时，面试官会说：”如果这道题你见过，不妨告诉我，我们直接进入下一个问题“这时，如果面试者明明见过这道题，但装作第一次听说，那么随后的问题就能让他露馅，这时他的评语就可能被写上不诚信这一条，这在面试大跨国公司时是很糟糕的评语，因此有经验的面试者会考虑诚实地承认自己见过这道题，为自己的诚信加分。如果某个人答出了测试玻璃球摔碎高度的最佳方法，那么面试官还可以再往深了问，能否把得到答案的公式，或者步骤写出来，以判断这个人是蒙中的答案，还是知道其中的道理。

从面试的过程，你可能已经看出， Google这样的公司并非只考察学生的知识点，而是更多的是关注他们的思考过程和应用知识的能力。

鉴于此，应试教育的弊端在此就显露无疑了。应试教育下的思维模式对于给定的问题总是试图寻找标准答案却并不关心思考过程；只要知道结果就好，却不去想为什么结果会是这样子的；对答案的关注程度远远超过对得出答案过程的关注。

针对以上问题，本书最后一章中的STAR法则或许可以从中提供些许的解决思路。

另外，面试过程中的压力面试也不得不提一下。所谓压力面试的目标只有一个，就是在刁钻问题的背后，尝试考察求职者的能力与适应性、独立工作的能力与团队精神、对领导的服从性、处理困难问题的能力、处理紧急事件的态度、忍耐能力、职业作风等。压力面试很容易让人误认为是对自身的攻击，但确实是考验应聘者在日后工作过程中应对突发棘手问题不可或缺的方法。对此，求职者的应对方法最好是坚持到底，不骄不躁，认真回答每一个问题，并且保持足够的耐心和信心。

最后，奉上几条自己参加招聘和组织招聘中总结的建议：

1、综合分析自己的条件（可以借助企业中常用的SWOT分析方法来分析自己的优劣势以及机会和威胁），确定就业方向和范围。

2、有针对性的投寄简历。

3、针对感兴趣的岗位所提出的职位要求查漏补缺，提高匹配度。

4、接到面试通知后，详细了解该企业的相关信息，越具体越好。可以通过网络、周围朋友，甚至是该企业的员工。

5、面试前在衣着打扮上尽量显得正式，以示自己对对方的尊重，另外，相关礼仪也是必须的。

6、面试过程中，诚信是首位的，除非你觉得自己撒的谎天衣无缝；想在面试过程中展现自己所有的能力是不现实的；最关键的是让对方感觉到你是什么样的人而非你口中所说的那样；对于不会的问题要敢于承认，但也要让对方感受到你日后完全可以将不会变成会的信心和能力；

7、不管成败与否，将每一次面试当成一次学习的机会。

以上为个人观点，仅供参考。