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习惯的力量(新版)读书赏析 读后感(3)篇

习惯的力量(新版)
作者:查尔斯·都希格
本书作者综合了近20年科学家与商业对于“习惯学”的研究,包括数百篇学术研究、300多位科学家与企业管理者的访谈,以及数十家企业的实践研究成果,分三个部分探讨了个人的习惯、成功组织的习惯以及社会群体的习惯,作者都希格认为,只要掌握“习惯回路”,学习观察生活中的暗示与奖赏,找到能获得成就感的正确的惯常行为,无论个人、企业,还是社会群体,都能改变根深蒂固的习惯。学会利用“习惯的力量”,就能让人生与事业焕然一新。
习惯的力量(新版)读书赏析 读后感 第(1)篇

在本书中作者用了大量生动的实例来说明习惯的形成、习惯的方式和习惯的力量,没有给我们提供改变习惯一劳永逸的方法,却给我们提供了思维框架,让我们清楚我们的习惯是如何养成的。1. 每个习惯有三部分组成:一个cue,暗示,让行动开展;跟该暗示直接相关联的奖励(reward);另外惯性行为(routine),就是我们所看到的习惯性行为——暗示下我们想起了那个难以抵抗的诱惑,于是习惯性行为出现。习惯是自动展开的。你以为你是在为自己做决定,其实只是你的习惯在某个暗示下自动展开(每天下班后,一天工作结束,你处在了每天都有的放松状态,这一切触发了你每天下午去买个糖球获取满足感的习惯。)2.习惯不能被消除,只能被替代。只要掌握习惯回路,学习观察生活中的暗示与奖赏,找到能获得成就感的正确的惯常行为,无论个人、企业和社会群体都能改变根深蒂固的习惯。3.怎样培养一个我们想要的好习惯?nn第一步,确定自己想培养的习惯后,为完成这个行为找到自己的奖励。这个奖励要能使自己产生某种渴望(craving),否则没效。第二步,给自己设立一个暗示,要简单易行。第三步,坚持在暗示和奖励之间,建立某种行为习惯。重复、重复、重复。不仅仅要重复行为本身,还要一次一次强化自己的渴望感,最终让暗示不仅触发行动,更触发对奖励的渴望感。阳性强化法。第四步,获取坚持的力量。这种力量的获取有很多办法,一是形成某个小团体,互相加油打气,知道在这条路上自己不是一个人。当看到别人能坚持时,也能增强自己做到的信心;二是从信仰获取力量。如果能将自己的信仰和行为结合起来,那力量是非常大的。总结改变习惯的方式:找出惯常行为,找到暗示,分析奖励,制定计划,新习惯代替旧习惯。学会利用习惯的力量,就能让脱胎换骨。

习惯的力量(新版)读书赏析 读后感 第(2)篇

打卡:《习惯的力量》,[美]查尔斯·杜希格,1219-1227#shaped:培养人生的跳转和状态机#1、人生是无数习惯的总和(日常行为大多看似精心决策,实则习惯使然:人为了便于应对,将常见行为及应付方法形成模式存入大脑快速缓存,场景模糊匹配-即取即用),人的行为被生化机制决定,又被日常环境和习惯塑造;2、习惯的产生:暗示(进入某种自动行为模式的信号)、惯常行为(包括瘾)和奖赏(爽)连在一起,培养出一种渴求来驱动这一回路(一行为反复印证-回路形成-习惯产生-存入大脑快存-等待下次调用-习惯沉溺-最终变成不是渴望奖赏,而是渴望渴望);3、习惯不能被消除,只能被替代:去深究暗示和奖赏是什么?(解决无聊?),然后远离暗示或培养核心习惯,当然这种改变有时需更深层次意志:信仰或同伴压力;4、还讲些习惯(暗示)被销售、赌博等利用的案例。另:管理自我,就是应对习惯;如果她更努力些,也许就可以抑制自己的习惯,有些人就做到了,即便面前诱惑比她更大,也抵制住了;我们每天都被不假思索的选择和无形的决定包围,你只要看着它们,你就会发现它们。

习惯的力量(新版)读书赏析 读后感 第(3)篇

1.用一个新的习惯代替旧的。

2.相信改变是有可能的。

3.利用团队的力量,自助助人。

4.当习惯改变时,不仅个人生活能改变,公司、组织和整个社群都会随之改变。

5.核心习惯能启动一个进程,久而久之将改变一切。最重要的习惯是那些自身变化后,会驱动和重塑其他行为模式的习惯。

6.一个好习惯会带动其他好习惯的形成。注重改变或培养核心习惯,就能引发广泛的变化。

7.考虑可能出现的障碍,提前制定应对措施。

8.赋予员工一种有所掌控、拥有真正决策权的感觉,就可以使员工将更多精力和心思投入到工作中。

9.要想改变习惯,那就必须有决心去改。你必须有意识地去努力寻找驱动着你的习惯每天发生的暗示和奖赏,并且找到它们的替代品。

10.有时候改变习惯要花很长的时间,有时候会经历反复的实验与失败。不过,一旦你弄清楚了习惯背后的机理,也就是你能够分析出暗示、惯常行为和奖赏时,你就有了超越习惯的力量。

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