下一个倒下的会不会是华为（终极版）读书赏析(3)篇

我记得有个经典老梗：中国真蠢，天天偷美国技术，美国也蠢，天天被中国偷技术，其他国家最蠢，看着中国偷美国技术自己又不去偷

在互联网大潮中全世界有很多曾经辉煌了数十年的公司都在改朝换代中一个接一个的倒下如雅虎、诺基亚、摩托罗拉、夏普、东芝等等等等。他们中有很多不是输给了对手而是输给了自己。华为能否渡劫成功还需看其自身改革如何，面对狙击，华为也有很多备案，但备案是可行吗？

知乎热榜有一个问题，你是否愿意用华为的鸿蒙系统？最高赞的回答是：在自由市场的框架下，我遵从市场规则；在政治博弈的框架下，我遵从政治规则。

目前全世界所有中国人里面，我最佩服两个人，一个是任正非，国家科技落后成这样还能把公司做到让老美举全国之力来围赌，另一个是我自己，生活已经狼狈成这逼样了还时刻关心着囯家大事……

任正非属猴������，思维高度活跃好动。任正非说：“华为的最低目标是活下去，当然逐步追赶上西方公司也是长远目标。要实现这一目标，我们一定要穿一双‘美国鞋’! ”中学为体，西学为用”，清代政治强人张之洞的这一套观点，从国家变革的实践看，显然是失败的前鉴。任正非毕竟是后来者，华为毕竟处于全球化时代的最前沿，所以认识上少了一些局限性，多了一些大历史观与世界意识。华为所穿上的“美国鞋”，是一整套西方现代企业的管理制度，既是“道”，亦是“术”。要想进军西方，就得在管理制度上“全盘西化”，管理哲学上亦中亦西。长此不懈，一定会立于不败之地。所以，更深一层分析，华为1998年聘请洋顾问开展的制度与流程的变革，纵向看，是对原始积累期“海盗文化”的匡正与盘整，必然会遭遇既得利益者的抵制与消极应对；但更大的难度却在于，横向层面的中西文化、思维习惯、民族性格的对撞与磨合。

一个人能够包容别人，别人就能包容你；能够帮助别人，别人就能帮助你。这是千古不变的真理。从自性的角度来说，世界一切法都是平等无差别的。所谓差别实际是表象的不同，本质上并没有好坏敌对之分。既然无差别无分别，那就不会存在好坏和高下，更不存在谁要排斥谁和消灭谁的问题。所谓阴与阳、高与低、内与外、逆与顺、手心与手背等等，万事万物都是互根互存，相互作用，相互成就的辩证关系。一个优秀的企业想要把所有的员工凝聚在一起，一定要有一个正确理论和价值观作为牵引，华为总裁任正非先生显然在这方面是一个天才。他独创的“灰度理论”就是华为全部管理思想的核心和基点。这与我们上面所说的“一切法都是平等无差别”同一原理。任先生运用中国传统哲学的太极八卦图阐述“灰度理论”：太极圈里的白鱼表示为阳，黑鱼表示为阴。白鱼中间一黑眼睛，黑鱼之中一白眼睛，表示阳中有阴、阴中有阳的道理。万物都在互相转换，互相渗透，阴中有阳，阳中有阴，阴阳相合，相生相克。事物并不是非黑即白，非此即彼。同理，一个组织的辉煌与衰落也都是同宗同源，互为因果的。妥协与“灰度”是企业生存之道。在商场没有黑白之分，敌友也不那么清晰。只有适当的妥协，才能共处、共赢。这就是华为生存之道，也是华为不会倒下的原因。