本教材的教学内容以“组织的管理”为主线，调整了过去中等职业学校设定的《企业管理基础》课程教材的相关内容，吸收了国内外管理学、现代企业的结构和管理理念以及现代商业企业的最新经营业态和国际行销理论的有关观念，把现代经营管理科学于本校专业有关知识内容贯穿起来，因此，要求运用本教材从事教学工作的教师要全面地了解调整后课程中所涉及地概念、原理、规律、原则、準则等，并且根据教学内容的要求準备必要、恰当的教学资料，同时，在教学中注重理论联繫实际，突出学生思维和思想方式的培养。

第一单元　管理与管理者

课题1　管理的性质与意义

课题2　管理者的任务

课题3　管理者的知识结构和技能

课题4　管理思想和理论的演变

单元作业

部分专业术语

第二单元　企业环境、管理伦理与社会责任

课题1　企业环境

课题2　管理伦理与社会责任

单元作业

第三单元　预测与决策、计画与战略

课题1　企业（组织）的预测与决策

课题2　计画与战略

单元作业

第四单元　组织、人力资源管理

课题1　组织

课题2　人力资源管理

单元作业

第五单元　激励与领导

课题1　激励

课题2　领导

单元作业

第六单元　沟通与控制

课题1　沟通

课题2　控制

单元作业

第七单元　组织创新、企业文化、组织的国际化

课题1　组织变革与创新

课题2　组织（企业）文化

课题3　企业国际化管理

单元作业

参考文献