《中小企业智慧财产权管理》从企业管理的角度出发，对中国的企业尤其是中小企业如何升展知识严权工作进行了理论上的研究和实务上的探讨。《中小企业智慧财产权管理》分为认识篇、业务管理篇和人事管理篇。作为《中小企业智慧财产权管理》精华部分的认识篇，直面当前企业智慧财产权管理中的认识误区和困惑，对智慧财产权的价值、企业智慧财产权管理的发展阶段以及不同发展阶段的管理重心、智慧财产权的战略形式进行了研究，并尝试性地提出了企业“智慧财产权流”的管理理论和智慧财产权质量的评价理论。业务管理篇从实务角度，对企业的智慧财产权管理实践进行系统化的概括与梳理。人事管理篇则对企业内的智慧财产权部门设定、人员配备以及对智慧财产权代理机构的管理等方面进行了研究，同时也提出了智慧财产权部门业绩考核的评价指标体系，丰富了智慧财产权管理理论和实践。《中小企业智慧财产权管理》是智慧财产权管理科学领域颇具思想性、系统性与实用性的一本书，同时也是我国中小企业开展智慧财产权管理的必备工具书。

读者对象：企业管理者、智慧财产权领域的从业人员和研究人员。

第一篇 认识篇/1

第1章 为什幺要进行智慧财产权的管理/3

——智慧财产权是生意的一部分，是市场竞争的一部分

第2章 破除智慧财产权管理的认识误区/7

一、认识误区之一——关于成本与收益/7

二、认识误区之二——关于长效与短效/9

三、认识误区之三——关于内在的需要与政府的需要/ll

四、认识误区之四——关于管理的高度/12

第3章 从法律之盾到产业之矛/14

一、关于智慧财产权的保护/14

二、多维视角下的智慧财产权/15

三、智慧财产权的推动作用/16

四、从法律之盾到产业之矛/17

第4章 智慧财产权的价值：投资，保护投资以及其他/19

一、关于智慧财产权价值的各种观点/19

二、笔者所理解的智慧财产权的价值/20

三、全面看待智慧财产权的价值/21

四、智慧财产权价值的可量化和不可量化/22

五、树立正确的智慧财产权价值观/23

第5章 企业智慧财产权管理：到底管什幺/25

一、智慧财产权职业圈/25

二、企业智慧财产权管理的内容/25

三、企业智慧财产权管理的两大支柱/31

第6章 你的企业处在智慧财产权管理的哪个发展阶段/33

一、第一阶段——智慧财产权积累阶段/33

二、第二阶段——智慧财产权侵权风险控制阶段/34

三、第三阶段——智慧财产权运营阶段/35

第7章 质量为本，强健智慧财产权的心/37

一、漠视智慧财产权质量的“尴尬”/37

二、智慧财产权质量/39

三、智慧财产权的数量/49

四、智慧财产权数量与质量的和谐发展/50

五、质量为本，强健智慧财产权的心/50

第8章 企业“智慧财产权流”管理/51

一、“物质流”与“智慧财产权流”/51

二、企业智慧财产权流管理的必要性/53

三、企业智慧财产权流的内容/54

四、智慧财产权流的全景示意图/54

五、解读智慧财产权流/56

六、结束语/62

第9章 揭开“智慧财产权战略”的面纱/63

一、智慧财产权战略的形式/63

二、智慧财产权战略：要制定，更要落实/67

第二篇业务管理篇/69

第10章 建立有效的智慧财产权奖励机制/71

一、智慧财产权奖励的分类/71

二、在哪些环节发放奖励/71

三、活用智慧财产权奖励措施，达到激励目的/78

四、合理确定奖励金额/78

五、非物质手段的智慧财产权奖励/79

六、智慧财产权奖励制度化及灵活处理/81

第11章 专利检索：企业专利工作的基本功和必修课/82

一、放平心态/82

二、选用合适的专利资料库和检索平台/83

三、专利检索由谁来做/87

四、专利检索制度化/88

第12章 挖掘员工的技术创新成果/92

一、奖励/92

二、营造良好的创新环境/93

三、加强智慧财产权管理人员与研发人员的沟通/93

四、设定技术交底的指标/93

五、鼓励员工养成阅读他人专利的兴趣/94

第13章 为研发人员设计一份漂亮的“技术交底书”/95

第14章 商标管理：让品牌的“风筝”飞得更高、更远/104

一、企业的商标体系/104

二、对企业品牌的商标法律保护/104

三、商标使用的管理/111

四、竞争对手商标布局的跟蹤/113

第15章 企业的商业秘密管理/114

一、保密体系/114

二、构建和谐的员工关係/119

三、商业秘密管理两难题/119

第16章 智慧财产权权属的管理/122

一、员工与企业之间的智慧财产权权属安排/122

二、关联企业之间的智慧财产权权属管理/126

第17章 预防为主：建立智慧财产权侵权风险防控体系/129

一、正确认识企业的智慧财产权侵权风险/129

二、如何控制专利侵权风险/131

三、如何控制商标侵权风险/139

四、分散企业智慧财产权侵权风险/140

五、建立足够的智慧财产权储备，尤其是专利储备/142

第18章 该出手时就出手——建立企业的打假体系/143

一、打假的前提：保护好自己的智慧财产权/143

二、设立打假的机构/144

三、构建三位一体的打假利益共同体/144

四、积极收集假冒信息/144

五、打假工作的部署/146

第19章 怎样做智慧财产权的预算/149

一、智慧财产权预算放在哪个部门/149

二、智慧财产权预算项目/150

三、专利预算模型/152

第20章 智慧财产权管理图表/158

一、智慧财产权资产表/158

二、“市场分布与智慧财产权风险”图表/165

三、“竞争对手智慧财产权分布”图表/167

四、竞争对手专利路线图/168

五、智慧财产权费用表/168

六、数据统计/169

第三篇人事管理篇/173

第2l章 为你的企业合理设定智慧财产权部门/175

一、智慧财产权部门组建模式/175

二、从案例看部门设立的合理性/177

三、複杂情况下的智慧财产权部门配备/179

第22章 管理好企业的智慧财产权代理机构/181

一、哪些事务外包给代理机构/181

二、代理机构的选择/182

三、监督代理机构的服务/185

第23章 企业智慧财产权人才体系的建设/187

一、企业的智慧财产权人才体系概况/187

二、企业智慧财产权人才体系中的主要角色/190

三、企业智慧财产权人才体系的培养/191

第24章 对企业智慧财产权管理机构的管理/193

一、部门职责的确定/193

二、人员的配备/193

三、内部职能和人员的细分/194

四、部门业绩的考核/196

后记/203