作者：项保华
书号：978-7-5164-1147-6
出版日期：2016-1-1
定价：48元
责任编辑：尤颖
开本：32开
版次：第1版
册数：共1册

本书共分四篇，围绕企业战略主旨——“活着，生存、发展、持续”，聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼，通过解剖“怎幺才能活？为啥有回报？有钱怎幺办？永续凭什幺？”四个问题，给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策。

第一篇哲思战略，聚焦战略决策技能素质修炼，学会抓关键求突破，守底线防失控。通过这种修炼，改善“活着、活好、活久”的行思习性，提升“健康、安全、不死”的心身涵养，以期做到即使出于感性本能反应的战略决策，也能符合企业长期理性的要求。以第一篇哲思战略的讨论为基础，练本事，抓关键，守底线。本书第二篇业务战略，聚焦市场切入，通过专注与创新做实事；第三篇公司战略，探讨赚到钱后，面对多种选择，如何进取与知止谋大事；第四篇动态战略，关注波动变乱，怎幺敏变与反脆历变事。

引子 活着才是硬道理

第一篇 哲思战略 ——思维、行动指南

导语 不忘初心论战略

第1 章 行思框架

决策三做

目标三活

质疑三问题

探思三假设

求解三出路

第2 章 心身涵养

自我超越

领导要诀

圣人之治

厚德载物

第二篇 业务战略 ——生存、盈利基础

导语 竞争优势是什幺

第3 章 优势创造

外部机遇

内部优势

产品或服务总价值

创造总价值三战略

第4 章 实力支撑

业务流程

优势持续

抵御竞争

揭秘市场

第三篇 公司战略 ——稳健、发展机制

导语 盈利之后可做啥

第5 章 发展思路

发展动因

发展挑战

发展途径

第6 章 主导逻辑

代际传承

价值归核

制度文化

第四篇 动态战略 ——协同、持续原理

导语 竞合变乱怎应对

第7 章 生态竞合

六力模型

顾客管理

竞合演化

合作对策

第8 章 辨乱处变

变乱挑战

万变归宗

选择反脆

战略大成

附录 企业战略决策精髓小结

尾声 寻求偶然之必然

项保华：生于1957年，上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学，先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。