办好一所高质量幼稚园需要一批优秀教师，业务园长作为专业引领者与管理者，发挥着举足轻重的作用。然而，目前对业务园长专业能力的实践研究却屈指可数。
《幼稚园保教管理工作指南》是一本“基于实践、源于研究、便于套用的、写给业务园长的专业读物“，理论建构清晰、指导策略明确、实践案例丰富，能够帮助业务园长自主学习和发展，同时也为幼稚园保教管理者的培养与培训工作提供了有效的引领与支持。

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P93—P108 教师评价策略与案例
P114—118 如何对半日活动进行综合评价
P119-141 半日活动案例与评价

马虹，北京市海淀区教师进修学校学前教育研修室主任，北京市学科带头人、北京市学前研究会常务理事、北京市幼稚园质量动态管理巡视员。主持国家“十一五”规划课题的子课题《提高幼稚园教研活动质量的策略研究》、北京市“十二五”规划课题《促进幼稚园业务园长专业发展的培训模式研究》等多项课题研究，主编《实践研究反思：幼稚园优秀教育活动案例与评析》等书籍，荣获北京市辛勤育苗优秀学前教育工作者、北京市教师继续教育优秀管理者等荣誉称号。

李峰，发展与教育心理学硕士，毕业于北京师範大学，任学前教研员，北京市海淀区学科带头人，参与国家级规划课题“幼稚园质量教育的促进方式与策略研究”、北京市教育科学规划课题“促进幼稚园业务园长专业发展的培训模式”等课题研究，主编“蓝天教育系列丛书”等书籍，荣获北京市海淀区教育系统青年先进教育工作者、海淀区师德标兵等荣誉称号。

第一章幼稚园保教管理工作概要
科学制订计画是基础 3
有效落实计画是关键 3
及时总结提升是桥樑 6
第二章幼稚园的查班指导
查班指导的主要内容 11
查班指导的要点和原则 13
查班指导的工作要点 14
查班指导的原则 15
查班指导中的角色定位 16
查班指导的基本方法 20
查班前：全面分析，做好準备 20
查班中：多种方法结合运用 21
查班后：不同问题不同指导 27
专项查班指导的策略和实践案例 30
生活常规的查班指导策略 30
活动区的查班指导策略 36
集体教学活动的查班指导策略 52
户外活动的查班指导策略 61
教学资料的分析指导策略 70
第三章幼稚园教师的评价与指导
幼稚园教师评价的内容 75
什幺是幼稚园教师评价 75
如何进行幼稚园教师评价 76
幼稚园教师评价包括哪些方面 77
教师评价原则 79
尊重与发展的原则 79
全面与细节的原则 81
沟通与引领的原则 83
灵活与标準的原则 86
评价者的角色定位 87
从裁判型评价到发展型评价 88
从督导到建构 90
从单枪匹马到多元主体参与 91
从指向个体到指向群体 92
教师评价策略与案例 93
基于幼儿发展的教师评价 93
基于教师发展的分层指导 95
从教师的职业状态切入的评价 103
自我评价与直接评价相结合的方式 106
聚焦个体发展的追蹤指导与评价 108
如何对半日活动进行综合评价 114
设计与实施科学合理，符合《纲要》精神 114
各领域内容有机结合，自然渗透 116
对幼儿的发展水平心中有数 116
关注幼儿的个体差异 117
有效调动幼儿的思维，引导幼儿积极、有意义地学习 117
有针对性地进行準确的反思 118
具有较高的职业素养和教育智慧 118
半日活动案例与评价 119
北京市幼儿教师半日评优活动特等奖案例 119
北京市幼儿教师半日评优活动一等奖案例 134
附1北京市幼儿教师半日工作评优标準 141
第四章园本教研与专业引领
园本教研中的专业引领 145
什幺是园本教研 145
什幺是专业引领 145
专业引领的意义 146
专业引领的原则 147
针对性原则 147
有序性原则 149
协同性原则 151
适度性原则 152
反馈性原则 153
专业引领中的角色定位 154
真诚的倾听者 155
积极的支持者 156
可信赖的合作者 158
激发教师主动学习是专业引领的目标 161
找準问题是专业引领的关键 172
找準问题，满足教师发展需求 173
明确目标，制订教研工作计画 177
设计教研活动方案的八个关键要素 181
引领教师学会观察幼儿的学习过程 186
把握教研组织过程是专业引领的核心 189
教研组织过程的五个关键要素 190
尝试不同的教研形式 192
主持教研活动的方法 205
围绕主题，引导教师进行讨论 206
发挥团队作用，促进多种形式的交流互动 208
适时调控教研节奏 209
重视问题的引领效果 210
附2 幼稚园教研工作相关评价标準 212
附3北京市海淀区教师反思能力评估量表 213
后记 221

本书的作者们长期扎根于幼稚园进行教科研，有着丰富的经验，对当前幼教实践中的问题非常敏感，了解业务园长的工作职责和专业需求，也深知什幺样的学习内容、怎样的表述方式更符合他们的阅读习惯。出于一种责任，他们奉献出这样一本“基于实践、源于研究、便于套用的、写给业务园长的专业读物”，相信大家阅读后会大受裨益。 ——北京师範大学教授、博士生导师、中国学前教育研究会理事长 冯晓霞 目前新办园数量增多，涌现出大批新上岗的业务园长，如何提升其业务管理能力成为亟待解决的问题，因此，本书的出版更具现实意义和实用价值。本书深入浅出，通俗易懂，有助于业务管理者明晰工作思路，科学开展保教管理工作，逐步提升保教管理能力，是幼稚园业务管理者开展保教管理实践的好帮手，是提升园所保教质量的好教材。 ——北京市教科院早期教育研究所所长 苏婧 办好一所高质量幼稚园需要一批优秀教师，业务园长作为专业引领者与管理者，发挥着举足轻重的作用。然而，目前对业务园长专业能力的实践研究却屈指可数。本书理论建构清晰、指导策略明确、实践案例丰富，能够帮助业务园长自主学习和发展，同时也为幼稚园保教管理者的培养与培训工作提供了有效的引领与支持。
——首都师範大学学前教育学院党委副书记 郭亚新