《中国本土化管理案例研究(第1辑)》是北京理工大学管理与经济学院编写的第一本本土管理案例集，它涵盖了组织与人力资源管理、兼併重组与资源整合、生产与运作管理、商业模式与市场行销、项目管理与技术创新以及公共管理等6个栏目，共13箇中国本土化管理案例以及使用说明。

《中国本土化管理案例研究(第1辑)》适合于商学院或经济管理学院的MBA、EMBA以及本科生、研究生教学及阅读选用。

栏目1 组织与人力资源管理

张主任的领导艺术

案例正文

案例使用说明

嘉禾供暖公司的组织变革

案例正文

案例使用说明

日常绩效考核与年度绩效考核如何兼得

案例正文

案例使用说明

总经理的烦恼

案例正文

案例使用说明

栏目2 兼併重组与资源整合

唐钢股份併购邯郸钢铁、承德钒钛的评估与整合

案例正文

案例使用说明

军工A集团重组併购B集团

案例正文

案例使用说明

资源整合决定成败

案例正文

案例使用说明

栏目3 生产与运作管理

汽车公司的“西柏坡会议”

案例正文

案例使用说明

栏目4 商业模式与市场行销

LCU公司渠道运行中零一供关係管理

案例正文

案例使用说明

北方国际公司的海外工程市场开发创新模式

案例正文

案例使用说明

栏目5 项目管理与技术创新

合力金桥的项目管理之道

案例正文

案例使用说明

海信集团技术创新管理

案例正文

案例使用说明

栏目6 公共管理

内蒙古兴安义务教育中的政府管理问题

案例正文

案例使用说明