皋兰县交通局
皋兰县交通局成立于1985年10月,是县政府主管全县公路和水路交通工作的职能部门,科级建制。
基本介绍
- 中文名:皋兰县交通局
- 性质:交通局
- 地区:皋兰
- 成立于:2005年1月
企业简介:
下属公路段、运管所、拖拉机养路费征稽所3个事业和汽车队、客车站、公交服务中心、嘉诚计程车行4个企业单位,全系统共有干部职工150人,其中:大专以上学历的有56人、专业技术人员23人,分别占职工总人数的37.3%和15.3%。局党总支成立于2005年1月,下属机关、运管所、公路段、汽车队4个党支部,现有中共党员45名。
企业主要工作职责:
1、贯彻执行党和国家关于交通工作的方针、政策和法律、法规;负责搞好全县公路建设、养护、规费征稽和道路运输管理工作。
2、按照全县总体发展规划和市交通局局制定的全市公路、水路交通行业发展规划布局的要求,负责编制全县道路、水路交通行业中长期发展规划和年度计画,并组织贯彻实施和监督检查;参与全县和区域性综合运输网路规划及其他行业发展规划中有关交通运输规划的工作;归口管理道路、水路交通运输业统计工作。
3、依法对全县道路运输包括道路客运(含出租汽车和公交汽车)、货运、搬运装卸业、运输服务业、客货运输站点和水路运输进行行业管理;对关係国计民生的重点物资、紧急物资运输进行必要的调控;协调不同所有制运输经营者之间的关係,规範运输市场秩序,促进公平竞争;归口管理交通行业利用外资、技术引进工作;审批经营乡村道路旅客运输的开业及营运线路。
4、负责全县机动车辆维修及配件销售市场的行业管理;负责全县机动车辆维修网点的规划布局和审核报批与管理;指导运输车辆设备的技术性能检测、维修工作和维修竣工车辆的检验工作。
5、负责全县交通基础设施建设和技术改造项目的审核报批、项目实施及相关的协调监督工作;负责全县农村公路的规划、修建、养护管理;负责县乡公路的路政管理;组织对公路水毁、地震灾害阻断交通的紧急抢修和水上交通事故的应急处理;负责交通战备中的有关工作。
6、负责全县交通规费的徵收上解;会同有关部门监督各项收费标準和管理办法的执行、实施情况,统一票据管理;负责局属单位国有资产管理。
7、指导全县交通行业的精神文明建设;负责局属单位党务、政务、群团和职工队伍建设;组织和指导普法宣传教育、执法队伍建设及行政複议、赔偿、执法监督检查等工作。
8、开展交通运输市场调查研究,指导交通行业体制改革和企业管理工作,建立完善的信息服务体系,引导交通运输业最佳化结构,协调发展。
9、负责公路(包括桥樑)、航道交通安全设施(包括路标、航标、交通安全标誌、安全护栏等)的设立、维护与管理;负责汽车驾驶学校和驾驶员培训的行业管理工作。
10、完成县委、县政府和上级业务部门交办的其他事项。
企业业绩:
在县委、县政府的正确领导以及县人大、县政协的有效监督和省市交通部门的大力支持下,局党政一班人始终坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以更好地履行交通主管部门的指导、监督、协调、服务职能为己任,紧扣发展第一要务,全面落实国家和省、市促进交通事业发展的各项方针、政策,按照县委、县政府的统一部署,以科学发展观为统领,紧紧围绕"三个服务",注重运输市场调控指导,强化协调服务,狠抓交通基础设施建设,坚持与时俱进,开拓创建、勤奋工作,全面完成了各项目标任务,使全县交通事业得到了持续、快速和健康发展。截止2006年底,全县公路通车里程达到 682.4公里,其中:高速公路3条73.5公里、国道1条63公里、省道1条9公里、县道3条94.4公里、乡道8条162公里、村道38条280.5公里。全县l00%的乡镇和65%的行政村已通油路,实现了"乡乡通油路、村村通公路"的建设目标。同时,全县共有汽车客运站65个、建筑面积9573.8平方米,其中:二级客运站1个、建筑面积3512平方米;四级客运站8个、建筑面积2155.8平方米;村级简易站56个、建筑面积3906平方米,初步形成了以县城客车站为中心,以乡镇客运站为网路,以村级简易站为集散点的客运站点体系,为进一步加快城乡客运一体化进程提供了有力保障。全县共有营运车辆3667台,其中:客车125台、货车3542台;客运班线42条6546公里,日发班次378个;全县共有公交汽车5台,公交线路1条5公里;全县共有汽车维修企业39家,其中:二类企业8家、三类企业31家,道路运输从业人员达到7478人。为了做好新时期的交通工作,全面树立交通行业的文明形象,我们将2004年确定为"规範管理年"、2005年为"制度落实年",2006年为"强化责任年",提出了"十一五"交通发展要"突出四个并进"、"着力三个提速"、"实现三个转变"的工作思路,进一步深化了对交通发展规律的认识,增强工作责任感,促进了交通事业持续协调发展。建立健全学习、工作、廉政、安全等方面的管理制度37项,用制度来约束每一位干部和职工,改进工作作风,提高工作效能,确保各项工作任务落到实处。
企业工作作风及团队建设:
当前,我县交通事业正处于加快改革发展的关键时期,全局上下要紧紧围绕和服务全县经济社会发展大局,按照"务实、创新、为民、清廉"的要求,进一步加强行业自身建设,向建设"务实高效的交通、依法管理的交通、文明诚信的交通、勤政廉洁的交通、惠民利民的交通"方向迈进,为确保全面完成年度目标任务提供有力保障。一是高度重视队伍建设,努力打造效能交通。要以创建"和谐单位"、"和谐领导班子"活动为契机,採取切实有效的组织、行政、教育等方面的措施,坚持把领导班子和干部队伍建设作为事关交通发展的关键来抓,以理论建设为基础,能力建设为重点,制度建设为保证,建设一批团结协作、奋发有为、坚强有力的高素质领导班子,打造一支积极奉献、敢于创新、勇于攻坚的高效能交通干部队伍。进一步落实"治庸"计画,加快建立与责任业绩紧密互动的激励机制,努力为交通人才成长创造有利条件,全面营造交通事业和谐稳定发展的外部环境。二是切实加强法制建设,努力打造法治交通。要求全县交通系统广大干部职工特别是领导干部、执法人员要牢固树立"为官要学法、为政要用法"的观念,带头维护法律法规和政策规章的权威,严格依照法定许可权和程式,行使权力,履行职责,接受监督,切实将交通行业管理纳入法治化轨道。三是着力改进政风行风,努力打造惠民交通。我们将2007年确定为抓落实年,要求全县交通系统各级领导干部要率先转变工作作风,带头倡导"八好"风气,大力推行"一线工作法",切实增强责任意识,狠抓工作落实,并认真办理人大代表和政协委员的提案、议案。局机关和局属执法单位要继续深入开展民主评议政风行风活动,严格落实首问责任、限时办结和责任追究等制度,以良好的工作作风和服务质量,为行业作出表率,使交通行业办事效率不断提升,便民惠民措施不断落到实处,推动交通行业成为负责任的行业,成为民众满意、信得过的行业,从而不断促进全县交通事业又好又快发展。
局长:陈亲存