一只木桶盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。

管理学上最重要定律，国家、企业、个人均衡发展的指南。

管理学中「均衡」发展的最重要定律！劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一，是国家、企业、个人均衡发展的行动指南，是放之四海皆準的金科玉律。

但紧紧理解这一定律并不能弥补国家、企业和个人发展的缺陷，我们需要从更深层次了解其根源，以及懂得如何找短、补短和除短。

木桶定律告诉我们，不管是对于一国的综合国力，还是经济、教育，甚至个人的自我发展，都要平衡发展，不能偏重一面，畸形发展，否则国家将无法提升竞争力。

如果我们把企业看成一只木桶，而把企业经营所需要的各种资源与要素比喻成组成木桶的每一块木板，比如：资金、技术、人才、产品、行销、管理等等。那幺一个企业取得业绩的大小，则取决于企业资源中最短缺的资源和要素。

沃尔玛创始人 山姆·沃顿：劣势决定优势，劣势决定生死，这是市场竞争的残酷法则

通用汽车前总裁 杰克·韦尔奇：成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔出最弱的，而且总是力争提高标準。

乔治·史宾斯（George Spence）

是品牌行销规划、媒体公关传播、行销企划、市场经营策略、企业危机处理等领域的大师，并与世界多家着名厂商建立了长期稳定的合作关係，他致力于帮助各管理阶层的教育，并藉此来帮助个人与企业的成就达成。