李学凌帮方兴东创办实验室，帮胡延平做《网际网路周刊》，曾担任《程式设计师》杂誌的总编辑。曾任王路的eweek总编辑。

2003年初，李学凌出任搜狐IT的主编，李学凌在搜狐的时间不长，但也留下诸如狐闹闹这样一个有趣的栏目，这是个类似eweek猫王式的栏目。

2005年6月，李学凌离开网易，随即创办了狗狗和多玩（欢聚时代）。狗狗是最早做RSS的，最后，李学凌把狗狗卖给了迅雷。到2014年年底，李学凌担任欢聚时代（YY）CEO。

2012年5月3日，《财富》中文版杂誌发布了“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，36岁的李学凌榜上有名。排名第16位。

2014年荣获中国青年领袖候选人。

2014年百度联盟峰会上欢聚时代的CEO李学凌表示，可能在未来的十年，网际网路公司就消失了，需要警惕传统公司有可能反过来颠覆网际网路公司。

李学凌表示，以前都认为网际网路公司颠覆传统线下公司，在传统公司有可能反过来颠覆网际网路公司。“可能在未来的十年，应该网际网路公司就消失了，不存在什幺公司叫做网际网路公司，什幺公司不是网际网路公司。大家用的手段和方法，其实都是一样的。网际网路公司要敢于进军以前不敢进军的领域，要敢于学习以前不敢学习的传统。比如说雷军做製造业，这在以前的网际网路行业是逆天。网际网路公司做硬体是不可想像的，但反过来讲，网际网路公司应该小心被传统公司颠覆掉”。

李学凌表示，公司未来会根据发展情况，有节奏地、分次分批地投入资源和资金，短期而言，10亿元的投资计画对公司的财务不会有明显的影响。长期来看，投资会主要用于教育资源的併购和投资，获得优秀的师资资源。

“公司不太会把钱花在大规模的市场行销方面，我们希望是老师和学生因为看到线上教育的价值而来到YY，而不是通过线下行销达到的某种成果。”李学凌称。

雷军比李学凌大五岁。雷军曾评价李学凌志存高远又脚踏实地；而李学凌则说，人生能够认识一个比自己大五岁、比自己更成熟的人是特别大的幸福。“他的综合判断能力、他的思想成熟度，正好能够帮到你现在的状态。”

事实上，除了关键性战略决策上的帮助，在多玩发展过程中，雷军“导师”的角色不可或缺。

对学凌的评价是，这是一个懂内容、会去主动了解用户心理的人，这是个懂技术，知道怎幺去做产品的人；这是一个有远见和能把握趋势的人，这同时也是知道怎幺样控制成本和寻找商业机会的人；很多人只懂一样，但学凌好象什幺都会。这样的人，成功会是他很好的朋友，即便今天不和他同行，也会在某个拐角处等着他的人。

一个让丁磊、雷军、周鸿祎等多位大佬都看好的人，一个曾经两次创业成功过的人，一个懂技术，而且有远见、能先人一步的人，一定是一个可以追随的人。

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