中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司前身为中国石油公司杭州支公司，始建于1950年，1990年更名为浙江省石油总公司，1998年8月与省内各级石油公司一同成建制划转中国石油化工集团公司。2000年4月按照中国石化集团的统一部署实施重组，主营业务、资产、人员等划归中国石油化工股份有限公司，设立中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司。公司经营範围涉及石油、石油产品、天然气、石油化工化纤及其他化工产品的销售、储运等，是浙江省内最大的成品油销售企业。浙江石油在全省各县（市、区）均设有分支机构，销售网点遍布省内城乡各地。公司储运设施完备，有定位成品油库29座，储油总容量100万立方米，拥有各类终端零售网点1900余座，已开通镇海－杭州、金山－嘉兴－湖州成品油长输管线。截止2008年年底，公司资产总额75.65亿元，从业人员17000余人。2008年公司销售各类油品1227万吨，商品销售纯收入为711亿元，各项经济指标连续多年位居中国石化集团销售系统前列。

浙江石油分公司油库外景

面对2008年前所未有的複杂形势，面对急剧变化的市场，面对各种困难和风险，我们在总部和销售公司的正确领导和精心指导下，经过全省系统广大员工的团结奋斗，众志成城，共克时艰，较好地完成了集团公司下达的各项任务，巩固了市场份额，拓展了新的发展空间，保障了安全生产，增强了企业凝聚力，取得了良好的经济效益，持续多年保持了在销售系统相对领先地位，并将朝着建设“国内一流的销售企业”的总体目标继续迈进。

中国石化浙江石油分公司成品油管网示意图

我们按照适应市场经济发展要求和文化发展规律，秉承“竞争、开放、规範、诚信”的经营理念，致力于构建浙江石油企业文化，形成企业共同的价值观；坚持以人为本的原则，实现员工发展和企业发展的和谐统一；推进企业制度创新，不断提高企业的管理水平；推进企业经营管理创新，实现文化和经营的融合和互补；加强对企业文化知识的培训、学习和教育，营造健康和谐、积极向上文化氛围。我们将不断整合企业文化资源，创新企业文化建设手段，丰富和最佳化企业文化载体设计，利用公司现有网路等传媒和企业内部报刊，提高员工文化素养，扩大企业文化建设的有效覆盖面。组织开展各种健康向上、特色鲜明、形式多样的民众性业余文化活动，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求。发挥有关职能部门和工会、共青团等组织的作用，形成企业文化建设的合力，依靠全体员工的广泛参与，保持企业文化旺盛的生机和活力。

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