
採购部:10大管理模板与工具
本书按照部门架构,岗位说明,基础知识,作业指导,作业流程,管理制度,套用文案,培训大纲,绩效考核,工作表格十大管理板块进行规划设计。对採购部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关係以及岗位要求等进行了详细叙述,并提供了大量标準、实用的作业指导书,规範的制度範本和常用管理表格,方便企业将其套用到实际工作中,使工作更规範,工作效率更高。
基本介绍
- 书名:採购部:10大管理模板与工具
- 作者:安建伟
- 出版日期:2014年5月1日
- 语种:简体中文
- ISBN:7122191745
- 外文名:Purchasing Department
- 出版社:化学工业出版社
- 页数:158页
- 开本:16
- 品牌:化学工业出版社
基本介绍
内容简介
由安建伟编着的《採购部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照十大管理板块进行规划设计:
部门架构,完整列举了大型企业与中小型企业的部门架构,并明确了各岗位的地位和作用,方便企业参照使用。
岗位说明,将部门中的关键岗位列举出来,对其岗位设定目的、岗位职责、工作内容、工作关係以及岗位要求进行了详细叙述,方便企业将其用于招聘、绩效考核等工作中。
基础知识,介绍了该部门的一些基础的、关键的知识要点,简洁精确,方便企业学习掌握。
作业指导,提供了大量标準、实用的作业指导书,对一些关键作业进行了详细描述,方便企业相关人员按照该指导书开展作业。
作业流程,将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来,简洁明了,方便企业相关人员按流程进行作业。
管理制度,提供了大量成熟、规範的制度範本,方便企业参照,并结合自己的实际情况制定适合自己的管理制度。
套用文案,提供了大量实用的套用文案,方便企业相关人员将其套用到日常工作中,提高工作效率。
最后还有培训大纲、绩效考核、工作表格管理模组和工具。
部门架构,完整列举了大型企业与中小型企业的部门架构,并明确了各岗位的地位和作用,方便企业参照使用。
岗位说明,将部门中的关键岗位列举出来,对其岗位设定目的、岗位职责、工作内容、工作关係以及岗位要求进行了详细叙述,方便企业将其用于招聘、绩效考核等工作中。
基础知识,介绍了该部门的一些基础的、关键的知识要点,简洁精确,方便企业学习掌握。
作业指导,提供了大量标準、实用的作业指导书,对一些关键作业进行了详细描述,方便企业相关人员按照该指导书开展作业。
作业流程,将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来,简洁明了,方便企业相关人员按流程进行作业。
管理制度,提供了大量成熟、规範的制度範本,方便企业参照,并结合自己的实际情况制定适合自己的管理制度。
套用文案,提供了大量实用的套用文案,方便企业相关人员将其套用到日常工作中,提高工作效率。
最后还有培训大纲、绩效考核、工作表格管理模组和工具。
作者简介
安建伟,讲师,高级培训师,现场管理改善专家,曾任职业院校培训部副主任、商贸系主任等职。在教学与培训过程中,坚持以就业为导向,强化学生和学员实际操作技能训练和职业素质培养,着力提高培训后的就业率。对市场行销策划、市场行销实训、企业管理、物流行销、仓储与採购管理方面有独到的见解与认识,为众多知名企业量身定做辅导和培训过,曾参与或顾问有陶唐会馆、汾河製药、霍州电厂等项目。
图书目录
模板1 部门架构1
工具1:採购部的设定2
工具2:採购部的位置2
工具3:大型企业採购部常见架构3
工具4:中、小型企业採购部常见架构4
模板2 岗位说明5
工具1:採购部经理岗位说明6
工具2:採购业务主管岗位说明7
工具3:生产物料採购员岗位说明8
工具4:外协採购员岗位说明10
工具5:设备採购员岗位说明11
工具6:跟单员岗位说明12
工具7:採购文员岗位说明13
工具8:採购工程师岗位说明14
模板3 基础知识15
工具1:採购政策管理16
工具2:採购计画管理17
工具3:MRP採购计画管理18
工具4:採购需求管理20
工具5:採购作业协调21
工具6:供应商管理24
工具7:採购谈判管理26
工具8:採购契约管理29
工具9:採购订单管理31
工具10:网路採购管理32
工具11:绿色採购管理33
工具12:採购成本控制34
工具13:採购品质控制36
工具14:採购腐败的预防38
模板4 作业指导40
工具1:供应商选择与评估作业指导41
工具2:採购价格调查作业指导42
工具3:採购价格谈判作业指导43
工具4:採购验收处理作业指导44
工具5:请购单开立作业指导45
工具6:採购订单製作作业指导46
工具7:物料价格审核作业指导47
工具8:现金採购作业指导48
工具9:採购预算稽核作业指导49
工具10:请购稽核作业指导书50
工具11:订购稽核作业指导50
工具12:验收稽核作业指导51
模板5 作业流程53
工具1:採购计画流程54
工具2:单次採购供应商选择流程54
工具3:合格供应商管理流程55
工具4:採购订单準备流程56
工具5:网上查询採购作业流程57
工具6:网上招标採购作业流程58
工具7:採购常规付款流程59
工具8:採购预付款流程60
工具9:採购来料后段重大品质问题处理流程61
工具10:採购契约变更流程62
工具11:採购退换货流程63
工具12:採购成本核算流程64
工具13:外协採购作业流程65
模板6 管理制度67
工具1:採购政策68
工具2:採购作业管理制度68
工具3:採购招标管理制度71
工具4:採购计画管理制度73
工具5:採购预算管理制度75
工具6:採购进度及交期管理制度76
工具7:来料接收管理制度77
工具8:供应商考察管理制度78
工具9:供应商奖惩管理制度79
工具10:物资(物料)採购及付款管理制度82
工具11:採购价格管理制度83
工具12:採购过程控制管理制度85
工具13:採购成本控制管理制度88
工具14:委外加工管理制度90
工具15:外协厂商考核及等级评定管理制度92
模板7 套用文案95
工具1:採购部工作计画96
工具2:採购部工作总结98
工具3:採购部工作会议纪要99
工具4:供应商调查问卷100
工具5:报价函102
工具6:採购契约104
工具7:运输代理契约106
工具8:採购保密协定108
工具9:外协单位保密协定109
工具10:採购员承诺书110
工具11:採购谈判方案111
工具12:採购成本分析方案113
模板8 培训大纲115
工具1:培训计画管理116
工具2:培训需求管理116
工具3:新员工培训117
工具4:在职员工培训118
工具5:管理人员培训119
工具6:基层员工培训内容120
模板9 绩效考核122
工具1:採购部绩效考核常用方法123
工具2:採购部经理绩效考核124
工具3:採购业务主管绩效考核126
工具4:生产物料採购员绩效考核127
工具5:外协採购员绩效考核128
工具6:设备採购员绩效考核129
工具7:跟单员绩效考核130
工具8:採购文员绩效考核131
工具9:採购工程师绩效考核132
模板10 工作表格133
工具1:採购计画表134
工具2:採购预算表134
工具3:採购申请单134
工具4:採购变更申请单135
工具5:採购变更审批表136
工具6:(零配件、经常性耗用物料)採购开发周期表136
工具7:潜在供应商推荐表137
工具8:供应商资料一览表138
工具9:供应商问卷调查表138
工具10:供方考察记录表139
工具11:供应商选样检验记录表140
工具12:合格供应商名录141
工具13:供应商供货情况历史统计表141
工具14:A级供应商交货基本状况一览表142
工具15:供应商交货状况一览表142
工具16:供方评价报告143
工具17:供应商分级评鉴表144
工具18:供应商异常处理联络单146
工具19:供应商考核分数表146
工具20:请购单147
工具21:临时採购申请单147
工具22:採购订单148
工具23:物料订购跟催表149
工具24:到期未交货物料一览表149
工具25:採购订单进展状态一览表149
工具26:採购追蹤记录表150
工具27:交期控制表150
工具28:不合格通知单150
工具29:询价单151
工具30:比价、议价记录单152
工具31:供应商产品直接比价表152
工具32:报价核算表153
工具33:採购成本分析表154
工具34:採购成本汇总表155
工具35:採购成本差异汇总表155
工具36:採购成本比较表155
工具37:资金支出(採购)计画156
工具38:预付款申请表156
工具39:请款单157
工具40:付款申请表157
工具41:货款结算单158
工具42:採购付款汇总表158
工具1:採购部的设定2
工具2:採购部的位置2
工具3:大型企业採购部常见架构3
工具4:中、小型企业採购部常见架构4
模板2 岗位说明5
工具1:採购部经理岗位说明6
工具2:採购业务主管岗位说明7
工具3:生产物料採购员岗位说明8
工具4:外协採购员岗位说明10
工具5:设备採购员岗位说明11
工具6:跟单员岗位说明12
工具7:採购文员岗位说明13
工具8:採购工程师岗位说明14
模板3 基础知识15
工具1:採购政策管理16
工具2:採购计画管理17
工具3:MRP採购计画管理18
工具4:採购需求管理20
工具5:採购作业协调21
工具6:供应商管理24
工具7:採购谈判管理26
工具8:採购契约管理29
工具9:採购订单管理31
工具10:网路採购管理32
工具11:绿色採购管理33
工具12:採购成本控制34
工具13:採购品质控制36
工具14:採购腐败的预防38
模板4 作业指导40
工具1:供应商选择与评估作业指导41
工具2:採购价格调查作业指导42
工具3:採购价格谈判作业指导43
工具4:採购验收处理作业指导44
工具5:请购单开立作业指导45
工具6:採购订单製作作业指导46
工具7:物料价格审核作业指导47
工具8:现金採购作业指导48
工具9:採购预算稽核作业指导49
工具10:请购稽核作业指导书50
工具11:订购稽核作业指导50
工具12:验收稽核作业指导51
模板5 作业流程53
工具1:採购计画流程54
工具2:单次採购供应商选择流程54
工具3:合格供应商管理流程55
工具4:採购订单準备流程56
工具5:网上查询採购作业流程57
工具6:网上招标採购作业流程58
工具7:採购常规付款流程59
工具8:採购预付款流程60
工具9:採购来料后段重大品质问题处理流程61
工具10:採购契约变更流程62
工具11:採购退换货流程63
工具12:採购成本核算流程64
工具13:外协採购作业流程65
模板6 管理制度67
工具1:採购政策68
工具2:採购作业管理制度68
工具3:採购招标管理制度71
工具4:採购计画管理制度73
工具5:採购预算管理制度75
工具6:採购进度及交期管理制度76
工具7:来料接收管理制度77
工具8:供应商考察管理制度78
工具9:供应商奖惩管理制度79
工具10:物资(物料)採购及付款管理制度82
工具11:採购价格管理制度83
工具12:採购过程控制管理制度85
工具13:採购成本控制管理制度88
工具14:委外加工管理制度90
工具15:外协厂商考核及等级评定管理制度92
模板7 套用文案95
工具1:採购部工作计画96
工具2:採购部工作总结98
工具3:採购部工作会议纪要99
工具4:供应商调查问卷100
工具5:报价函102
工具6:採购契约104
工具7:运输代理契约106
工具8:採购保密协定108
工具9:外协单位保密协定109
工具10:採购员承诺书110
工具11:採购谈判方案111
工具12:採购成本分析方案113
模板8 培训大纲115
工具1:培训计画管理116
工具2:培训需求管理116
工具3:新员工培训117
工具4:在职员工培训118
工具5:管理人员培训119
工具6:基层员工培训内容120
模板9 绩效考核122
工具1:採购部绩效考核常用方法123
工具2:採购部经理绩效考核124
工具3:採购业务主管绩效考核126
工具4:生产物料採购员绩效考核127
工具5:外协採购员绩效考核128
工具6:设备採购员绩效考核129
工具7:跟单员绩效考核130
工具8:採购文员绩效考核131
工具9:採购工程师绩效考核132
模板10 工作表格133
工具1:採购计画表134
工具2:採购预算表134
工具3:採购申请单134
工具4:採购变更申请单135
工具5:採购变更审批表136
工具6:(零配件、经常性耗用物料)採购开发周期表136
工具7:潜在供应商推荐表137
工具8:供应商资料一览表138
工具9:供应商问卷调查表138
工具10:供方考察记录表139
工具11:供应商选样检验记录表140
工具12:合格供应商名录141
工具13:供应商供货情况历史统计表141
工具14:A级供应商交货基本状况一览表142
工具15:供应商交货状况一览表142
工具16:供方评价报告143
工具17:供应商分级评鉴表144
工具18:供应商异常处理联络单146
工具19:供应商考核分数表146
工具20:请购单147
工具21:临时採购申请单147
工具22:採购订单148
工具23:物料订购跟催表149
工具24:到期未交货物料一览表149
工具25:採购订单进展状态一览表149
工具26:採购追蹤记录表150
工具27:交期控制表150
工具28:不合格通知单150
工具29:询价单151
工具30:比价、议价记录单152
工具31:供应商产品直接比价表152
工具32:报价核算表153
工具33:採购成本分析表154
工具34:採购成本汇总表155
工具35:採购成本差异汇总表155
工具36:採购成本比较表155
工具37:资金支出(採购)计画156
工具38:预付款申请表156
工具39:请款单157
工具40:付款申请表157
工具41:货款结算单158
工具42:採购付款汇总表158