鼎字的上半部是目光的目，希望经由鼎鼐所培育的领导人具有「长远的眼光」，鼎字的下半部在古字中是兵器的意思，引伸为领导人必需具备的核心能力及建设企业的竞争优势，兵器的另一涵义是不断的开疆闢土。鼐字本身的含意是，当年大禹平定中原，铸了九鼎。最大的鼎即是鼐，鼎字之上加了有容乃大的乃，说明作为领导者，要有恢弘的胸襟与气度，能建设和而不同的团队，成就一番新格局、大事业！

鼎鼐企业管理谘询公司创办人叶微微，

将中国的儒家及道家思想，融合其职涯累积的西方管理领导丰富经验，秉持以中国人的哲理结合西方人的方法论为创业核心，于1991年开始为两岸企业及领导者提供服务。
2002年7月叶微微老师带着在台湾最成功管理谘询公司12年的经营经验，并结合国际股权，正式在上海成立「鼎鼐企业管理谘询(上海)有限公司」，成为美国赫曼全脑优势(Herrmann International)、英国RSVP游戏设计公司（RSVP Design UK）、美国战略研究中心(Haines Centre for Strategic Management)在中国的独家代理。创业迄今，以长期服务国际前五百强知名企业厚实的基础及丰富的资源,致力于从事「领导人才资本(Human Capital)养成」的事业，提供企业量身定做谘询、辅导及人才培育体系服务，培育无数知名讲师，享誉各界。
鼎鼐企业管理谘询，首席执行长，叶薇薇

专注于为企业提供定製化的领导力和管理力谘询，致力于培育领导力与管理力兼备的优秀人才，帮助企业建立系统化的人才培育体系，提供先进的人才评鉴方法。1998年，她获得HBDI中国独家代理权，至今培养了超过200位HBDI授证讲师。

1991年10月 成立卓睿企业管理顾问有限公司

1996年 代理美国统合学习系统

1997年 成立卓维企业管理顾问有限公司

1998年 代理美国赫曼全脑优势（Herrmann Whole Brain）品牌，代理LIFO长处管理与长处发展

2002年7月 成立鼎鼐企业管理谘询(上海)有限公司

2005年 代理英国RSVP品牌

2008年 代理美国HAINES全球战略管理中心

财务管理在现代企业经营中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情，它已贯穿于企业经营运作的方方面面，

是企业决策制定和实施的基础和依据，是一项不可或缺的管理工具。因此企业管理者必须深入理解企业的财务管理体系，以便

更好地将财务管理与企业决策、管理过程及自身工作相结合，提高企业经营效率和竞争力。
- 提升和强化核心财务意识，指导个人从公司财政的角度来思考创新或策略性的掌握机会或解决问题；
- 学到认知成本及利润的定义和关係及结构变化所产生的影响，并作出一份投资三分效益的抉择；
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现代社会高速发展，每个企业都渴望拥有高效能团队，可以合作无间，共同进步。通常情况下，团队合作必定经历不断地磨合，需要开会、讨论、协调、争执、冲突、再开会、再讨论、妥协到达成共识，投入大量的人力和物力来开创一个共同合作的局面。运用美国HBDI 赫曼全脑优势思维模型，你可以了解自己与团队的思维偏好。掌握它，如同打通“任督二脉”，团队就可以快速达到共赢协作局面。

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一场由智慧变革揭开的“全脑技术”已经呈现在人们面前。HBDI是赫曼大脑优势量表的简称(Herrmann Brain Dominance Instrument), 这项技术通过分析人类的思维形态，得出一个大脑运行机制的类别模型，从而帮助人们通过权威的分析，科学地解决问题。

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