出版社：中华工商联合出版社
ISBN： 9787515815947
作者：金岩 张梅
译者：
出版日期：2016-05-01
开本：16开
点击率：466
装帧：平装
图书价格：$35元

麻绳的作用常被人忽视，但如果它在关键时断裂，损失的就不只是麻绳，甚至可能是人的生命。“麻绳断在最细处”，一只木桶无论有多高，它盛水的高度都取决于最短的那块木板；一根麻绳无论有多粗，它的牢固程度都取决于最细的那个环节。不做麻绳最细处，是一种精益求精的自省态度，是一种查漏补缺的高度自觉，是一种如履薄冻的危机意识。

“绳在细处断”对职场人士有相当大的启示，如果把一个单位比作麻绳，那幺“最细处”的员工往往就是跟不上企业整体步伐的员工，他们的工作有盲区、有短板、有疏漏。要想真正不做“麻绳最细处”，就要在各个方面提升自己，让“细处” 变为“粗处”。只有麻绳前后一般粗，企业才会稳定，才能顺利发展，也才能具有始终如一的竞争力。 作者简介 金岩，中国科学院心理研究所在读博士，中国民族器乐学会常务理事、副秘书长，北京乐器学会专职副秘书长，京桥基业建设集团文化顾问，北京市科学技术协会第八次代表大会代表。已出版着作《实用文案与活动策划撰写技巧及实例全书》《无界行销》《做个懂幽默能包容心淡定的女人》等。 张梅，现在北京市地质矿产勘查开发局工会负责宣传工作，信息系统项目管理师，兼任中国地质学会青年工作委员会委员、科普工作委员会委员、地学哲学委员会委员，北京物联网研究会理事。曾任北京地质学会副秘书长，成功策划组织过多项大型学术交流活动、地学科普活动、决策谘询调研工作，参与多个信息化建设项目，组织出版了多部科普图书。

目 录

“绳在细处断”——你发现“麻绳”的问题了吗？ /

麻绳哲学：麻绳断了，损失的不只是麻绳 /

有盲区：意识盲区比视觉盲区更危险 /

有短板：取决于最细处而非最粗处 /

有疏漏：小细节背后隐藏大灾祸 /

你是没发现，还是熟视无睹？ /

麻绳变细的思考——为什幺存在薄弱环节/
“麻绳变细”在于平时“想不到”“不去想”/
“麻绳变细”在于缺乏忧患和操心意识/
“麻绳变细”在于缺乏认真和负责态度/
“麻绳变细”在于缺乏学习和进取精神/
“不做麻绳的最细处”——让自己从短板变为长板/
不做“差不多”先生/
不做“负能量”人物/
不做“滑头型”员工/
不做“藉口型”员工/
不做“糊弄型”员工/
预防麻绳变细
负责任：对自己该做的事负起责任来/
选择了工作，就意味着责任/
对工作负责，对自己负责/
责任胜于能力，责任提升能力/
尽职尽责是标準，尽善尽美是目标/
勇于承担责任，乐于担当责任/
守忠诚：把企业的事看成是自己的事/
企业兴亡，人人有责/
不背叛，面对诱惑要经得住考验/
不离弃，与企业同舟共济/
不浪费，节约的都是利润/
共成长，把忠诚看成是生存智慧/
执行到位：真正把每件事都做到100%/
“100-1=0”：做到位才能创造价值/
不打折：以“做好了”为标準/
不走样：以“流程化”为标準/
不跑偏，以“结果导向”为标準/
不拖延：以“日事日清”为标準/

让麻绳不断增粗
主动性：比要求更进一步/
“期望二，做到十”：树立更高的标準/
“多一盎司定律”：主动多做一点事/
“眼里要有活”：比别人更自觉/
“积极的补位意识”：做公司需要的事/
“态度决定一切”：永远不要说足够好了/
找方法：不要为自己找寻藉口/
别说难，先问问是否竭尽全力/
找方法，就一定有方法/
做正确的事,也要正确地做事/
少说一些如果，多说一些如何/
时代在变，方法也要变/
勤学习：练就以一当十的本领/
孜孜求索，学习力就是竞争力/
边学边乾，实践是最好的老师/
勤学苦练，保持勤奋的工作态度/
不断充电，告别本领恐慌/
善于学习，笔桿再沉也要拿/
让麻绳永远不断
忧患意识：即使居安，也要时刻思危/
警钟长鸣：心中常存危机感/
顺境危机感：谁动了你的乳酪/
海因里希法则：一切事故都是可以预防的/
适者生存：像雄鹰一样适应环境/
奔跑起来：永恆的竞争法则/
团队精神：不要让自己成为掉队的人/
认同团队，与团队目标一致/
减少内耗，不要在窝里斗/
与人分享，实现合作共赢/
融入团队，抛弃个人英雄主义/
协作配合，打造最优秀的狼性团队/
追求卓越：成为团队里的领头雁/
坚持标準，严格要求/
感恩做人，负责做事/
没人要求，自我要求/
挑战自我，突破自我/
完美执行，追求卓越/