
集团公司战略组织与管理
《集团公司战略组织与管理》是2005年清华大学出版社出版的一本图书,作者是崔新健。
基本介绍
- 作者:崔新健等编
- ISBN:9787302064497
- 页数:242
- 定价:25.0
- 出版社:清华大学出版社
- 出版时间:2005-3
- 装帧:平装
内容简介
在经济全球化和中国加入WTO的背景下,中国集团公司无疑将面临更大的挑战。探索集团公司的战略组织与管理具有较大的现实意义和理论价值。
本书主要包括集团公司的战略及其管理、集团公司国际竞争力的建立、集团公司的组织管理、集团公司的人力资源管理、集团公司的财务管理、集团公司生产系统的设计与管理、集团公司的技术管理、集团公司的市场行销管理、集团公司的物流管理、集团公司文化及其管理、中国集团公司面临的挑战等方面。
本书适合于对集团公司战略感兴趣的企业管理人员和研究人员,以及在学的工商管理专业学生。
目录
第一章集团公司的战略及其管理1
第一节集团公司及其战略1
第二节集团公司战略的类型7
第三节集团公司战略的评价方法12
第四节集团公司战略管理过程17
第五节集团公司的战略定位21
第二章集团公司国际竞争力的建立23
第一节集团公司的规模经济分析23
第二节价值链理论及其管理26
第三节集团公司的竞争模式32
第四节中国集团公司国际竞争力的基础37
第三章集团公司的组织管理43
第一节现代企业组织结构的演变43
第二节组织结构的基本形式与选择47
第三节集团公司的组织设计52
第四节集团公司的组织管理体制56
第四章集团公司的人力资源管理69
第一节员工的行为与管理69
第二节管理人员的行为与管理75
第三节管理人员的招聘与培训80
第四节人力资源管理的跨文化比较85
第五章集团公司的财务管理91
第一节财务管理概述91
第二节集团公司内部资金的管理96
第三节子公司的股权战略101
第四节集团公司的税收管理104
第五节集团公司的内部审计109
[1]
[]集团公司战略组织与管理[]目录[][3][]
[]第六章集团公司生产系统的设计与管理117
第一节集团公司的工厂设计与生产管理117
第二节集团公司的生产设计与生产过程123
第三节集团公司生产系统的营运130
第七章集团公司的技术管理137
第一节集团公司的技术开发与保护137
第二节集团公司的技术创新与管理145
第三节集团公司的内部技术转移151
第四节集团公司的技术垄断与转让155
第八章集团公司的市场行销管理163
第一节集团公司的市场行销战略163
第二节集团公司的行销策略组合167
第三节集团公司的行销管理和控制180
第九章集团公司的物流管理185
第一节物流概述185
第二节集团公司的物流战略与管理194
第三节我国集团公司的物流与管理202
第十章集团公司文化及其管理209
第一节集团公司的企业文化209
第二节集团公司的跨文化管理214
第三节集团公司的跨文化沟通221
第四节跨国化经营中的失误227
第十一章中国集团公司面临的挑战233
第一节经济全球化中面临的挑战233
第二节可持续发展中面临的挑战237
第三节网路化时代中面临的挑战239
参考文献243