正文语种: 简体中文

ISBN: 7564209046, 9787564209049

条形码: 9787564209049

尺寸: 22.8 x 16.8 x 1.4 cm

重量: 322 g

作者：(德国)奥拉夫·普罗特纳 王煦逸 芭芭拉·西本(Barbara Sieben) 等

《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》的五位作者奥拉夫·普罗特纳、芭芭拉·西本、泰格夫·库梅尔、王煦逸和史雯婷是中德着名的成本效益分析专家，他们结合自身多年的教学和实践经验，博採众家之长，结合中国实际组织《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》内容和结构，体现了《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》适合中国管理实践的特色。通过阅读《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》，读者能够具备对于中国案例进行成本分析的能力。

《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》按照产品、岗位和客户分类来进行成本分析，兼顾作业成本法和效益分析，不仅使得抽取複杂的成本分析具体化，同时通过练习使得读者能够运用成本分析的工具来指导管理实践。

《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》具有学术性，能够满足大学师生的要求；同时《套用成本效益分析:理论、方法、习题和解答》具有很好的运用性，能够为有志于管理实践的经理人提供足够的成本管理工具，同时也可以作为MBA和EMBA的教学参考资料。

管理会计作为关键性决策的基础，近年来不但在企业内部受到了重视，同时也越来越得到了股东的重视。对于有志于理解企业和社会经济运作的读者，实践导向的本书是一本十分理想的基础读物我们很高兴能够对本书在中国的出版提供支持。

——尤里奇·普列特（UlrichPlett）安永会计师事务所德国柏林公司总经理、合伙人本书从理论和实践的角度，深入浅出地阐述了成本效益分析的概观，是有志从事管理或谘询人士的最佳参考资料。

——粱伟立安永会计师事务所合伙人

中文前言

第1章 成本与收入核算的基础

1.1 我们为什幺要学习会计学？

1.2 为什幺要学习企业内部会计核算？

1.3 什幺是成本？什幺是收入？什幺是业绩？

1.4 成本和收入核算的一般过程

1.5 成本和收入核算系统

1.6 成本和收入的一般划分

1.7 成本核算的简单运用

第2章 成本和收入分类核算法

2.1 成本分类核算法：方法和过程

2.2 一些特定成本类别的确认

2.2.1 材料成本

2.2.2 人力成本：人事费和企业主核算薪资

2.2.3 折旧成本

2.2.4 资本成本：核算利息

2.2.5 税收和费用成本

2.2.6 房租成本

2.2.7 风险成本

2.3 收入分类核算

第3章 成本和收入岗位核算

3.1 成本和收入岗位核算的任务和目标

3.2 部门的确定：成本和收入岗位

3.3 成本岗位核算的过程：企业结算

3.3.1 企业结算表的作用和结构

3.3.2 步骤1：将初级成本分配给成本岗位

3.3.3 步骤2：企业内部的绩效结算

3.4 收入岗位核算及部门业绩核算间的联繫

3.5 计画成本岗位核算

3.5.1 计画成本岗位核算的任务和流程

3.5.2 制定成本计画：计画成本和计画成本结算费率

3.5.3 经济性分析的準备：目标成本、结算后的计画成本与实际成本

3.5.4 目标一实际值比较的实施：偏差分析

第4章 作业成本法

4.1 企业经营活动的代价是什幺？

4.2 作业成本法的流程

4.3 对作业成本法的评价

第5章 产品核算

5.1 产品核算目标

5.2 加成法的基本类型

5.3 加成法的变式

5.3.1 与机器工时率相结合的核算

5.3.2 与薪金小时率相结合的核算

5.3.3 与计画成本结算率相结合的核算

5.3.4 与作业成本率相结合的核算

5.4 除法核算

5.4.1 除法基本形式

5.4.2 等价係数法

5.4.3 联合法

5.5 完全成本价格和业绩核算

5.6 产品变动成本核算

5.6.1 变动成本基础上的价格决策

5.6.3 变动成本基础上的规划决策

第6章 客户核算

6.1 关于订单的算法

6.2 关于单个客户的算法

6.3 关于客户群的算法

6.4 客户核算的套用

第7章 企业结算

7.1 企业结算用于计算短期利润

7.2 传统的期问利润核算方法

7.3 期间利润作为修正后的外部利润

第8章 成本和收入管理的理念

8.1 作为计画与控制先导的成本和收入管理

8.2 间接费用价值分析

8.3 零基预算

8.4 目标成本法

8.5 生命周期成本管理

8.6 经验曲线的理念

第9章 中国的管理控制

9.1 发展背景

9.1.1 环境

9.1.2 民族特性差异

9.1.3 任务

9.2 管理控制在中国的发展

9.3 管理控制的现状

9.3.1 运用工具

9.3.2 公司治理与价值管理

9.3.3 财务控制

9.3.4 内部审核

9.3.5 人员投入

9.4 中国管理控制未来的发展

作业题目

答案部分

参考文献