《当孔子邂逅企业》由中国华侨出版社出版。

一、仁者爱人
1.以“仁”为本，企业管理的核心
2.用“仁”者思想铸造企业和谐秩序
3.“仁”可修己，也可安人
4.“仁”者爱人，管理也要注重“感情投资”
5.“仁”政管理，以人为本
6.“仁”性管理，重在和谐
7.用“仁道”振兴企业
8.仁者无敌，用仁爱思想成就一流企业
二、见利思义
1.义以生利，信守契约
2.爱财没错，但也一定要取之有道
3.正视竞争，时刻保持义利统一
4.道义为先，重义轻利
5.长久制胜，义利双收
6.经济效益，社会效益，一个都不能少
7.管理，就是要义利双赢
一、为政以德
1.道德为先，以德治企
2.搞好管理，先要以身作则当“君子”
3.“为政以德”，让管理化被动为主动
4.以“仁德”的思想提高管理者的个人素养
5.德道“忠恕”，和谐沟通
6.“文质彬彬”，做个恩威并重的好领导
7.管理者要宽以待人律己修身
8.不在其位，不谋其政
9.“为政以德”，将宽容进行到底
四、克己复礼
1.“礼制”，企业运行有序的可靠保证
2.上下级相处，“礼”字最重要
3.做个懂“礼”的管理者
4.用“礼遇”赢得员工的忠诚
5.让“礼”成为超越制度的自觉性
6.名正言顺，事在必成
7.做个体恤上级的好下属
五、无信不立
1.人无信而不立，企业无信而不达
2.诚信，企业最高境界的生财之道
3.企业诚信，先从领导开始
4.诚信就是企业不用花钱的广告
5.信誉，企业的一笔无形资产
6.想发展，请拿诚信说话
7.培养员工诚信精神，树立企业道德品牌
8.好企业，永远值得员工信赖
六、学而不厌
1.学习力，企业发展的入门之道
2.学而不厌方能与时俱进
3.管理者不断学习，企业才能不断进步
4.取人之长，补己之短
5.学习，企业创新的必经之路
6.员工素质决定企业核心竞争力
7.学习应与实践紧密结合
七、知人善任
1.企业怎样做才能留住人才
2.了解你的下属，才能做到知人善任
3.选贤任能，做发现人才的伯乐
4.知人善任促进企业有效发展
5.慧眼识才，企业的重中之重
6.企业经营，用人是关键
7.人力资源开发中知人善任的思考
8.感情激励，留住人才的最佳选择
八、敬事而信
1.用忠诚和真诚感染身边的每一个人
2.不同的人不同的沟通方式
3.做个善于倾听的管理者
4.升职加薪，谨言慎行是关键
5.是金子总会发光，是人才总会被人发现
6.敬业，企业成功的可靠保证

中华民族具有悠久的思想文化传统，远在先秦至汉初期间就形成了众多的思想流派。汉武帝“罢黜百家，独尊儒术”，确立了以儒学为主干兼容各家各派的思想理论体系。从此，儒学成为封建统治阶级的指导思想，并贯穿于政治、经济、军事、文化等各个方面。当今社会，现代科学技术的发展越来越快，市场竞争日益激烈，如果能把儒家文化的精华运用于企业管理之中，是非常有意义的。
孔子是我国古代伟大的思想家和教育家，儒家学派创始人，世界最着名的文学名人之一。其治国方略以仁说和礼说为主，主张“为政以德”，用道德和礼教来治理国家是最高尚的治国之道。这种方略也叫“德治”或“礼治”，即把德、礼施之于民。其教育思想主要是有教无类、因材施教，对后世影响极为深刻。
现在，企业文化作为一种亚文化，必然根植于一定的民族文化沃土之中。孔子作为中国思想文化的集大成者，其思想对中华文化乃至整个东方文化的影响都是非常深远的。日、韩等国家企业的实践与经验表明，孔子思想与市场经济并不排斥，而且许多方面都有契合之处。所以，在现代市场竞争中，我们还是应该深入挖掘孔子思想的现代价值，吸取智慧，将孔子思想的精华与现代企业管理进行有机的结合，构建一种充满时代精神和民族特色的企业文化。
总而言之，作为中国历史上最大的学派——儒家学派的创始人孔子的思想，两千多年来一直照耀着中国社会的发展，成为东方管理学的渊源。在新的时代，我们应吸取精华，摒弃糟粕，并结合时代的特点给予重新的审视和思考，吸收其合理的核心，使之在现代企业文化建设中发挥更加积极的作用。
本书从孔子对企业影响的七大思想入手，将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融入到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深入，步步挖掘，力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟，在进行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念，把管理者打造成一个讲“情义”，讲“信义”，有“仁义”，懂礼仪的一流企业代言人。
有着“日本实业之父”“日本企业创办之王”“近代日本资本主义之父”“日本产业经济的最高指导者”等众多头衔的涩泽荣一，就是凭“论语加算盘”成功的。他的成功值得国人深思，更值得民族企业深思。因此，民族企业要善于从国学经典，尤其是孔子的思想中汲取精华，提升管理能力，只有这样，企业才能快速发展，管理者个人的修养也才会随之而更加完善和提高。