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企业组织系统标準

企业组织系统标準

一群有相互关联的个体组成的集合称为系统。 企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。

企业组织系统十大标準

能持续提高利润

时间就是金钱,空间就是生命品质。优质的组织系统,能够使企业长期处于良性运作、高速运转中,为企业争取了大量的时间与空间优势,使企业最大限度的把握商机,持续具备赢利能力。

具有法律指导与法律基础

一切的利益所得,都是建立在法律的基础上的,只有遵循了法律的要求,才能得到社会的支持,才能将风险降到最低。

能激活员工能力与拼搏精神

优秀的组织系统,可以兼顾企业利益与员工利益,可以使员工的满意度与忠诚度发挥到极致,使员工愿意为企业发展承担责任,愿意与企业同甘共苦、共创未来。

团队运作,分工合作,无内耗

优秀的组织系统,组织结构设定科学,有激励性与健康发展度,部门分工明确,岗位职责清晰,业务流程合理,能够使团队高绩效运转,能够使部门间、岗位间、人员间合作最大化,将内耗降到最低。

有理论指导并有理论基础,结果反映客观

优秀的组织系统,可以为组织管理运行提供科学的理论指导思想,能够客观的反映组织需求,解决组织矛盾,激发组织热情,提高组织效率。

简单

优秀的组织系统,具备一切从简的品性,即有简单的协作方式,简单的沟通渠道,简单的流程规则,简单的作业系统,简单的複製规程,在简单的基础上,将组织功能发挥到极致,即花最小的力量,成就最大的世界。

能规避企业风险并有抗风险能力

优秀的组织系统,可以有效评估市场、行业、企业现状,可以有效把握政策优势,预测未来,增大企业的抗风险能力。

让有能力的员工有机会并获得高回报

优秀的组织系统,可以促进企业员工的良性循环,让有能力、有干劲、有愿景、愿付出的优秀员工得到更多的机会,获得更高的回报,成为更多员工的学习榜样,可以让全体员工以此为激励,积极求上进,奋起直追

最高决策者能离场管理

优秀的组织系统,能够依託内部有效的运行机制,自行高效、有序运转,而决策者,可以放心的去做该做的事,去享受该享受的生活,提高离场指数。

管理成熟度高,政策具有稳定性

优秀的组织系统,是对现实具有控制性的,是对未来具备预见性的,是兼顾现状与展望未来的,是稳定的,是掌握先进的管理技术、先进的管理水平、成熟的管理素质的。

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