本书以独特的体例全面、系统地介绍了现代企业管理的基本原理和理论。全书分为企业管理基本理论篇,企业制度、文化与战略篇,职能管理篇三个部分。主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、行销管理、生产组织、生产计画与生产控制、质量管理、财务管理以及人力资源管理。

第一篇企业管理基本理论

第一章企业管理概论

第一节企业与管理综述

第二节企业管理的基本理论

第三节现代企业组织类型

第四节企业的目标与责任

第五节企业管理的基本原理

本章小结

思考与练习

案例讨论

第二章管理理论的形成与演变

第一节西方管理理论的产生与发展

第二节现代管理学学派

第三节中国古代的管理思想

本章小结

思考与练习

案例讨论

第三章管理的基本职能

第一节决策

第二节计画

第三节组织

第四节控制

第五节领导

第六节激励

本章小结

思考与练习

案例讨论

第二篇企业制度、文化与战略

第四章现代企业制度

第一节我国国有企业改革历程

第二节现代企业制度的概念与特徵

第三节现代企业的公司治理结构

本章小结

思考与练习

案例讨论

第五章企业文化

第一节企业文化的内涵

第二节企业文化的结构

第三节企业文化的功能

本章小结

思考与练习

案例讨论

第六章战略管理

第一节战略管理概述

第二节战略环境分析

第三节战略选择与评价

第四节战略实施与控制

本章小结

思考与练习

案例讨论

第三篇职 能 管 理

第七章行销管理

第一节行销管理概述

第二节市场行销机会分析

第三节市场区隔、目标市场与市场定位

第四节市场行销组合决策

本章小结

思考与练习

案例讨论

第八章生产组织

第一节厂址选择

第二节生产过程组织

第三节生产过程的空间组织

第四节生产过程的时间组织

第五节清洁生产与5S管理

本章小结

思考与练习

案例讨论

第九章生产计画与生产控制

第一节计画与企业计画系统

第二节生产计画

第三节生产作业计画

第四节生产控制基本理论

第五节生产作业控制

第六节生产控制的方法

本章小结

思考与练习

案例讨论

第十章质量管理

第一节质量与全面质量管理

第二节全面质量保证体系

第三节质量管理常用的统计控制方法

本章小结

思考与练习

案例讨论

第十一章财务管理

第一节财务管理概述

第二节筹资管理

第三节投资管理

第四节财务报表与财务分析

本章小结

思考与练习

案例讨论

第十二章人力资源管理

第一节人力资源管理概述

第二节工作分析与设计

第三节人力资源规划

第四节人力资源的招聘与培训

第五节人力资源的绩效考核

第六节薪酬管理

本章小结

思考与练习

案例讨论

参考文献