本书紧密结合当前我国现代企业管理的具体实践，吸收和借鉴了国内外企业管理较为成熟的新知识，系统地介绍了我国现代企业管理的基本理论和方法。

本书知识面较宽，有一定的针对性和操作性；各章既相对独立又相互联繫；为方便学生学习，每章章前有学习目标、引导案例，章后有技能测试题、案例分析，章中附有众多阅读材料和案例。这样有助于学生明确学习目标，提高学生运用所学的理论解决实际问题的能力。全书共分九章，包括现代企业管理概论、市场预测与经营决策、现代企业市场行销管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业人力资源

前言

第一章 现代企业管理概论 1

第一节 管理概述 2

第二节 管理的职能 12

第三节 企业概述 19

第二章 市场预测与经营决策 31

第一节 市场调查与市场预测 31

第二节 企业经营决策 36

第三章 现代企业市场行销管理 49

第一节 市场行销管理概述 49

第二节 目标市场策略 54

第三节 市场行销组合策略 62

第四章 现代企业生产管理 79

第一节 现代企业生产管理概述 80

第二节 生产系统的设计 84

第三节 生产系统的运行 92

第四节 生产系统的维护与改进 113

第五章 现代企业质量管理 126

第一节 质量管理概述 127

第二节 全面质量管理 132

第三节 质量管理体系 139

第四节 质量管理统计分析方法 146

第六章 现代企业人力资源管理 156

第一节 人力资源管理概述 157

第二节 员工招聘与甄选 163

第三节 员工培训与开发 170

第四节 员工管理与激励 174

第五节 员工薪酬与福利 183

第七章 现代企业物流管理 190

第一节 企业物流管理概述 190

第二节 仓储与库存管理 195

第三节 运输与配送管理 202

第四节 物流管理的其他相关技术 208

第八章 现代企业财务管理 220

第一节 财务管理概述 221

第二节 财务管理的基础知识 224

第三节 筹资管理 229

第四节 项目投资 233

第五节 收益分配 235

第六节 财务报表分析 237

第九章 现代企业风险管理 245

第一节 风险管理的基本原理 246

第二节 企业风险评估与控制 252

参考文献 263