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现代企业管理(安娜图书)

现代企业管理(安娜图书)

现代企业管理(安娜图书)

《现代企业管理》是2012年机械工业出版社出版的图书,作者是纪炳南。

基本介绍

  • 书名:现代企业管理
  • 作者:纪炳南
  • ISBN:978-7-111-39402-0
  • 定价:29.80元
  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2012年8月

内容简介

本书从现代企业管理的实际需要出发,按照高职高专教学需要,全面而系统地阐述了现代企业管理的原理、思想、职能、方法及套用。将管理学原理和企业管理学的内容有机地融合在一起,使本书内容新颖、理论严谨、方法实用、难易适度,较充分地反映了当代企业管理领域的新进展。主要内容包括:企业管理的基本理论,企业组织设计,企业经营计画与决策方法,企业文化,生产管理,质量管理,行销管理,人力资源管理和财务管理等。为保证教学需要,各章有针对性地配备了习题和一些典型案例分析,具有很强的可操作性。
本书供高职高专经济管理类和各工科专业师生使用,同时也可作为各类企业管理培训班教材,或供从事企业管理工作的相关人员参考使用。

编辑推荐

安娜主编的《现代企业管理(21世纪高职高专财经类专业规划教材)》以“以理论知识够用,突出实践技能”为原则,重视实际操作能力的培养。在编写内容上力求做到语言通俗、层次分明、重点突出。同时,儘可能将国内最新、最重要的企业管理理论和实践成果及我国企业管理改革新鲜经验引入教材。每章前有引入案例,并结合内容展开,每章末有本章小结、习题与案例分析,以进一步检验和提高学生分析、解决企业管理实际问题的能力。

目录

前言
第一章 企业
引入案例 中华老字号如何新发展——老字号案例研究
第一节 企业
第二节 企业组织形式的多样化
第三节 市场化的企业经营方式
本章小结
本章习题
第二章 企业管理
引入案例 某石化公司的“信得过”管理
第一节 企业管理的职能、任务和内容
第二节 企业管理方法
第三节 企业管理基础工作
第四节 企业管理理论的新发展
本章小结
本章习题
第三章 现代企业组织引入案例传统国企组织架构 体系的重新设计
第一节 公司制企业的法人治理结构
第二节 企业组织结构设计
第三节 企业组织变革
本章小结
本章习题
第四章 企业经营战略引入案例 网际网路大道
第一节 企业经营战略概述
第二节 企业经营战略理论
本章小结
本章习题
第五章 企业文化引入案例明
基胜在“总部文化”
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化建设
本章小结
本章习题
第六章 企业经营决策与计画
引入案例成功的决策
第一节 经营决策概述
第二节 经营决策方法及运用
第三节 经营计画
本章小结
本章习题
第七章 企业技术开发与价值工程
引入案例精工对石英表的开发——利
用科技成果转换生产技术,创新开发划
时代的新产品
企业技术开发及其管理 第二节 技术评价与技术成果的推广套用
第三节 价值工程
本章小结
本章习题
第八章 企业生产管理
引入案例电池组装车间的困境
第一节 生产组织工作
第二节 劳动组织与劳动定额管理
第三节 生产计画与生产作业控制
第四节 库存控制与供应链管理
第五节 设备综合管理
第六节 生产运作管理的新方式
本章小结
本章习题
第九章 企业行销管理
引入案例美勒啤酒公司行销策略
第一节 市场与市场行销
第二节 市场区隔与目标市场选择
第三节 企业市场行销组合战略
第四节 品牌战略
第五节 企业行销策划
本章小结
本章习题
第十章 人力资源管理
引入案例陈晓的困惑
第一节 人力资源管理概述
第二节 员工招聘与配置
第三节 员工培训与开发
第四节 薪酬与福利制度
本章小结
本章习题
第十一章 质量管理
引入案例 某公司全过程的质量控制
第一节 质量概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理体系
本章小结
本章习题
第十二章 企业财务管理
引入案例 他们该如何筹资?
第一节 企业筹资及其管理
第二节 企业投资及其管理
第三节 企业财务分析
本章小结
本章习题

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