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合谷管理谘询(北京)有限公司

合谷管理谘询(北京)有限公司

公司介绍

合谷管理谘询(北京)有限公司
公司名称:合谷管理谘询(北京)有限公司
外文名称:Hegu Management consulting (Beijing)Co.,Ltd.
总部地址:北京经济技术开发区宏达北路10号
合谷管理谘询(北京)有限公司是中国专业的品牌行销战略谘询机构。合谷管理谘询(北京)有限公司专家认为企业的品牌、行销、战略都与其产品一脉相承。我们为客户提供从战略制定、设计产品结构、挖掘产品诉求、品牌塑造、行销策略、销售团队组建等全程行销战略顾问服务。合谷管理谘询(北京)有限公司服务客户横跨快消品、工业品两大领域,涉及日化、食品、奶製品、机械、汽车等多个行业。合谷管理谘询(北京)有限公司成立于2005 年7 月,总部位于北京经济技术开发区,迄今为止共为六百余家企业提供了行销战略培训及谘询服务。

公司发展简史

★2005 年7 月公司成立
★2005 年成为三星经销商大会培训课程提供商
★2006 年成为Intel 渠道商学院培训课程提供商
★2007 年成为美的商学院培训课程提供商
★2008 年成为深圳电信培训课程提供商
★2008 年加入北京科技谘询业协会
★2012 年加入北京经济技术开发区企业协会
★2006——2011 年共出版5 部管理学着作
★2006 至今和清华大学、北京大学、浙江大学总裁班长期合作
★至2012 年7 月共为600 余家企业提供服务

公司的实力

★国内知名行销管理培训专家尚丰自带队
★北京科技谘询业协会会员单位
★北京经济技术开发区企业协会会员单位
★北京大学培训中心合作伙伴
★Intel 渠道商学院培训课程提供商
★三星经销商大会培训课程提供商
★美的商学院培训课程提供商
★深圳电信培训课程提供商
★出版《优势销售》《金牌店长》等多部作品
★清华大学、北京大学、浙江大学总裁班销管理类课程提供商

服务的部分知名客户

IT(电子、软体)

Intel(中国)渠道商学院(前后11 次授课)、东芝电脑(前后8 次授课)、三星电子(前后4 次授
课)、方正科技(前后7 次授课)、宏基电脑(前后4 次授课)、神州数码(前后8 次授课)、清
华同方、北京鸿日科技(前后3 次授课)、长虹佳华、山东地纬软体、成都索贝软体、上海天正软体、
北京鼎天软体、广东好帮手、深圳欧菲光

快消品

伊利、蒙牛、草原牛妈妈、广州王老吉凉茶、安徽洽洽瓜子、安徽真心食品、山东龙大食品集团、河
南科迪食品集团、河南白象速食麵、山东六和食品、深圳怡宝矿泉水、绍兴黄酒、中国长城葡萄酒、
哈曼啤酒、安徽一笑堂茶叶(前后4 次授课)、韩国怡乐绿色食品、荷美尔食品、中国植物油、湖南
康鑫医药、广州信婷化妆品、北京大宝化妆品、福建梦娇兰化妆品

製造

柳州五菱汽车、韩国斗山机械、、青岛中鸿矿业挖掘机、深圳富士康、重庆劲隆摩托(前后5 次授课)、
洛阳凌宇客车、广州五羊本田摩托、安徽海螺水泥、湖北新洋丰集团、江苏华威电子集团、成都水利
水电五院、浙江通宇缝纫机、法国换气好风扇、北京豹驰印刷机集团、河北旭阳焦化集团、四川攀钢、
贵州水钢、德国马牌轮胎、清华阳光太阳能、桑普太阳能、雨昕阳光太阳能、中国兵器工业集团

银行、电信、通讯

工商银行北京分行(前后4 次授课)、石家庄建设银行、江西联通、深圳电信(前后7 次授课)、
长城宽频(前后2 次授课)、北京网通(前后13 次授课)、山东网通、福建网通、天地阳光、派普
科技集团、北京金飞鸿电讯、温州天一电讯、朵唯手机

传媒、教育

新东方教育集团、新华书店、百度、中国报协、外研出版社、广通图书、大华鸿景(瑞丽杂誌总代)、
高等教育出版社、浙江华数传媒

建材、家居

北新建材集团、广东玉兰墙纸(前后7 次授课)、上海TOTO 洁具、广东金牌卫浴、佛山陶一郎陶
瓷、佛山嘉俊陶瓷、中山名门锁业、东方雨虹防水、好太太晾衣架、四川华润建材、观庄家具、华日
明珠家具、宁波欧琳厨具、成都双虎家具、东莞银辉玩具

家电、电器

海尔、美的小家电、美的精品电器、美的空调、美的热水器、美的微波炉、无锡小天鹅、TCL 电器、
格兰仕微波炉、苏泊尔压力锅、长沙远大空调、三洋电器、宁波先锋电器、韩国现代电器、欧普照明、
雷士照明、上海西蒙电气、浙江欣灵电气、江苏亚派科技、广西桂友集团

学府研修班

清华大学继续教育学院各研修班、北京大学企业行销高管研修班、北京大学企业管理与创新高级总裁
班、北京大学中国行销高管特训班、清华大学区域经理高级研修班、浙江大学高级总裁研修班等

公司着作

《创业兵团》
合谷管理谘询(北京)有限公司
本书就创业者在团队建设过程中所遇到的实际问题进行了探讨,引用了大量作者的亲身经历及其他创业者的案例,并附带了一些实用管理工具。如何根据你的创业项目选择团队架构?老闆在团队中的位置怎幺界定?其他人的职位怎幺给,是放权,还是集权?在钱有数的情况下,如何招聘到你想要的人员?如何给创业团队“画饼”,设计简单有效的团队激励方案?如何规划团队的薪酬待遇,工作怎幺给?如何安全解聘员工,避免与员工的劳资纠纷?如何设计团队晋升?给不给创业团队股权,怎幺给?给期权还是给现金?怎样对待跳槽员工……以上这些困扰创业者的问题都能在本书中找到相应的建议。
优势销售》 
合谷管理谘询(北京)有限公司
资深培训师倍受讚誉的销售课程精华,一部经过验证、条理清晰、步骤明确的销售教战手册,完美呈现绝对成交的8大秘诀。让你彻底摆脱掉销售员常见的劣势。
《金牌店长提升教程》:
是对知名行销专家尚丰先生的一门《金牌店长训练营》经典培训课程的精选和修订得来,专门为连锁企业和各种类型店铺培养专业的、了解现代化、国际化店铺管理与运营的职业店长。该书籍中精华的店铺陈列与活化部分以及终端销售技巧部分曾培训过近千名经销商店长。该书适合于传统超市、电器卖场、服装卖场、玩具卖场、珠宝卖场、IT卖场,各类专卖店等店长、储备店长,以及致力于未来成为店长的有志之士自我提高之用。
《销售的艺术》:
销售是一门艺术,对于初学者它似乎是枯燥的,对于熟练者它似乎是麻木的,但是对于真正将销售技术演对为艺术的人来说,销售总是新鲜而富有创造力的。本书正是一本指导读者眺出乏味枯燥的手册,从一个健康的心态开始,作者将向你展开一幅销售艺术的画卷。

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