丰县菸草专卖局
丰县菸草专卖局(分公司)坐落于“千古龙飞地,一代帝王乡”的古丰凤城中阳大道中段,始建于1983年5月,是江苏省菸草行业创建最早的县级局之一,内设办公室、专卖监督管理科、客户服务科、区域中转站、财务委派室5个职能科室。
基本介绍
- 中文名:丰县菸草专卖局
- 外文名:无
- 坐落于:古丰凤城中阳大道中段
- 建于:1983年5月
- 地址:江苏省徐州市丰县
发展规模
丰县烟到今天已成为了拥有职工98人、固定资产2546.09万元,年实现税金2975.32万元的菸草企业。
丰县菸草专卖局
主要职责
1.负责在本地区宣传和贯彻落实《中华人民共和国菸草专卖法》、《中华人民共和国菸草专卖法实施条例》以及江苏省和无锡市人民政府制订的有关菸草专卖法规或条例,依法规範菸草市场秩序,严厉打击违法生产、经营和运输菸草专卖品的活动。
2.结合丰县实际,研究、制订和落实菸草行业发展规划、布局、行为规範和规章,促进丰县菸草持续、稳定、健康发展,努力为国家和丰县地方经济建设作贡献。
3.建好销售网路,完善销售渠道,满足市场需求,保证捲菸供应,提高经济效益,坚持为丰县城乡居民提供诚信、优质、规範的捲菸销售服务。
4.加强行业精神文明建设,在丰县各级党委、政府的领导和支持下,抓好丰县菸草专卖局(分公司)的思想政治建设,促进县局(分公司)三个文明协调发展。
领导信息
赵士军(党组书记、局长、经理):主持全面工作,主管思想政治、人力资源管理、财务管理、精神文明创建等工作;分管办公室、财务委派室。
兼任丰县菸草专卖局(分公司)精神文明建设领导小组组长。
李德志(党组成员、副局长):主管专卖管理监督、政策法规、安全保卫、纪检监察、机关党建、机关行政、后勤保障、宣传报导、企业文化建设、基本建设等工作;分管专卖监督管理科(内部专卖管理监督科)、机关党支部、政策法规和基本建设。
兼任纪检组组长、普法工作领导小组组长、维护稳定工作领导小组组长、宣传报导领导小组组长。
刘支良(党组成员、副经理):主管捲菸行销、捲菸配送、经济信息、多种经营、工青妇(含计画生育)等工作;分管客户服务科、中转站、工会、三产。
兼任丰县苏捷商贸有限公司、江苏省菸草公司丰县公司劳动服务公司经理。
内设机构
丰县菸草专卖局设6个内设机构,级别为正股级。
办公室
1.监督规章制度的执行情况,负责对上级下发的档案、通知的及时处理,印章的使用和保管,重要档案的存档保管工作。
2.负责公文的起草、审核、拟办、督办、执行,全年工作计画的起草工作,负责各类汇报、总结的上报工作,审阅宣传报导材料或稿件。
3.负责会议的组织、準备、记录工作,督察、督办会议决议(决定)的落实
4.协助局领导做好单位重要来访来宾的接待安排,对外联络工作,受理和处理投诉、来信、来访。
5.负责员工的招聘、选拔、培训、绩效考核、劳资关係管理等工作。
6.负责办公文具的购买、领用、保管工作,固定资产的管理、登记及使用工作。
7.负责纪检监察和党建工作,组织开展党风廉政建设、精神文明创建,企业文化建设活动。
8.负责机关车辆的管理工作,负责本单位信息系统维护和安全管理工作,组织开展安全检查,接受安保处的业务指导。
专卖监督管理科
1.协助分管局长制定专卖和内管工作计画,并督促、检查和落实,督导员工履行岗位职责。
2.负责本辖区捲菸市场的监管,组织开展捲菸打假打私及市场综合整治行动。做好与经营部门的沟通工作。
3.组织开展内部专卖管理监督工作,对菸草专卖执法和捲菸行销工作开展内部管理监督。
4.督促、指导涉烟违法案件的处理工作。
5.督促指导许可证办理,具体负责菸草专卖行政许可事项的审核。
6.组织开展菸草专卖相关法律法规及菸草行业政策的宣传教育;处理民众来信、来访及举报、投诉工作。
7.负责组织开展专卖人员政治思想教育及业务学习培训等工作,组织制定专卖二级考核细则,并参与实施绩效考核。
8.协调政府法制办及相关执法部门,建立健全行政执法联动机制。
9.负责专卖人身、车辆和罚没物品的安全管理。
内部专卖管理监督派驻工作组
1、依据国家菸草专卖法律法规和国家局、市局、内部专卖管理监督领导小组的部署和要求,组织开展全县行业内部专卖管理监督工作。
2、制定、实施、完善全县行业内部专卖管理监督制度、措施和办法,建立健全全县行业内部专卖管理监督长效机制并监督落实。
3、对全县行业内部专卖管理监督工作开展情况进行监督、检查、指导。
4、负责对全县行业内捲菸经营活动进行全过程的日常监管。组织、监督、指导相关部门做好对辖区内捲菸经营活动的日常监管。
5、负责督促县局(公司)有关部门制定和落实捲菸经营活动的自律制度。
6、负责查处全县行业内部发生的捲菸经营违法违规案件,落实内部专卖管理监督责任追究制度。
7、负责全体员工内部专卖管理监督工作相关知识、技能的宣传教育、学习培训工作。
8、做好涉及本部门内部专卖管理监督问题整改,并结合整改情况,负责部门内部管理工作制度修订完善。
2、制定、实施、完善全县行业内部专卖管理监督制度、措施和办法,建立健全全县行业内部专卖管理监督长效机制并监督落实。
3、对全县行业内部专卖管理监督工作开展情况进行监督、检查、指导。
4、负责对全县行业内捲菸经营活动进行全过程的日常监管。组织、监督、指导相关部门做好对辖区内捲菸经营活动的日常监管。
5、负责督促县局(公司)有关部门制定和落实捲菸经营活动的自律制度。
6、负责查处全县行业内部发生的捲菸经营违法违规案件,落实内部专卖管理监督责任追究制度。
7、负责全体员工内部专卖管理监督工作相关知识、技能的宣传教育、学习培训工作。
8、做好涉及本部门内部专卖管理监督问题整改,并结合整改情况,负责部门内部管理工作制度修订完善。
客户服务科
1.协助本局(分公司)副经理制订行销策略和工作计画,组织开展辖区的捲菸经营和客户服务工作。
2.负责对客户经理服务质量的评估和行销队伍的团队建设。做好市场管理员、客户经理思想教育和培训。
3.组织落实捲菸行销网路建设工作和品牌培育工作,组织落实捲菸行销零售终端建设工作。
4.负责组织客户经理对本辖区捲菸销售价格进行统计分析,及时收集市场信息和客户需求信息,并提出建议方案。
5.检查零售客户服务手册的使用情况,考查客户经理服务质量。
6.做好市场管理员、客户经理的绩效考核。完成领导交办的其它工作。
中转站
1.协助捲菸物流配送中心领导建立完善中转站的管理规章制度,最佳化辖区送货路线,督导下属员工履行岗位职责。做好与客服、专卖部门的信息沟通工作。
2.组织捲菸入库验收和在库养护等管理工作。
3.组织车辆、人员完成辖区的捲菸配送工作。
4.负责开票、结算和货款回笼的管理工作。
5.负责中转站人员、车辆、货物、货款、设备等安全管理工作。
财务委派室
1.执行市局(公司)财务管理的规章制度。
2.负责编制预算,预算管理和经营核算工作。
3.依法进行会计核算。
4.依法审查报销凭据。
5.依法进行税收缴纳。
6.做好固定资产、低值易耗品登记工作。
7.做好银行账号的管理使用工作。
8.统计上报各类资料。