《让经营回归简单：升级版》是宋新宇博士多年来在对众多企业服务过程中，总结出的真正优秀企业的成功之道：简单。

· 在书中，宋新宇博士将企业经营简化成7个方面：战略、客户、产品、员工、成长、经营者自身，便于中小企业的经营者理解，学习和实践；

· 本书深入浅出，用鲜活的企业案例和生活故事，讲述企业经营的本质之道，让读者在轻鬆阅读过程中掌握企业经营的精髓。

宋新宇，北京易中创业科技有限公司的创始人，董事长；德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理谘询公司罗兰·贝格中国区，并任董事总经理。

“中国老闆学”创始人，中国第一老闆顾问，专注中国本土企业管理20余年，帮助50万企业客户，解决最切实的管理难题，突破发展瓶颈；

中小企业培训领域的隐形冠军

50万企业客户的管理教父、为2300万中小企业开创《老闆学》培训教程：《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》《有效管理者八大工具》、《控制与激励的5个系统》、《行销久赢的八大方法》、《成长与转型》、《老闆学》

目录
前言
当危机来临
[第1篇]让战略简单
1·不做潜力低于1个亿的生意
2·最容易做的就是第一
3·不能做第一，就做唯一
4·做好企业的8个关键点
5·管住成本，任何企业，任何情况下都可以盈利
6·比利润更重要的是什幺
7·要傍大款，更要走自己的路
8·複製，複製，複製
9·什幺样才是好企业
10·“隐藏冠军”的成功密码
[第2篇]让客户简单
11·客户并不是越多越好
12·裁减“坏客户”，关注“好客户”
13·挑剔的才是好客户
14·老客户万岁
15·如何让客户找你
16·应收款管理的逻辑
17·口碑行销
18·与客户“结婚”
[第3篇]让产品简单
19·产品决定未来
20·最难做的是简单
21·好产品让业绩提升50%
22·“无敌价格”模式
23·企业不用自己的产品很要命
24·引爆产品的秘密
25·分享的胸怀
[第4篇]让员工简单
26·有关高管的5个大问题
27·经营者要关注“中梗塞问题”
28·员工的力量
29·建好和管好销售队伍使业绩提升50%
30·帮助骨干向经营者学习
31·对员工来说，发展空间比薪水更重要
32·学会拒绝
33·员工最想对经营者说的一句话是什幺
[第5篇]让成长简单
34·如何把企业做大
35·为什幺企业大了，反而不赚钱了
36·家族企业也可以做大
37·企业的扩张路径
38·要创新，但不要折腾
39·成功的标準：剩者为王
40·如何让企业变得不赚钱
41·最好的顾问就在您身边
42·守业也是创业
43·成为百万富翁，一年还是七年
[第6篇]让经营者简单
44·经营者决定成败
45·做经营者的不易之处
46·经营者如何重新点燃自己的激情
47·一个经营者的遗嘱
48·经营者最大的过失是什幺
49·经营者常犯的37个错误
50·经营者的错误
51·什幺样的人才能赚大钱
52·买“自己”这只股票最赚钱
53·经营者的宿命与企业家精神
54·知天命，尽人事
55·你最想对员工说的一句话是什幺
后记
中国老闆之真问题——对话易中公司董事长宋新宇