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连锁制胜的技巧与实例/MBA行销实务与案例丛书
《连锁制胜的技巧与实例/MBA行销实务与案例丛书》是2002年1月中国国际广播出版社出版的图书，作者是周树清。
基本介绍
- 书名：连锁制胜的技巧与实例/MBA行销实务与案例丛书
- 作者：周树清
- 类别：研究生/本科/专科教材>财经类>MBA教材
- 出版社：中国国际广播出版社
- 出版时间：2002年1月
- 页数：548 页
- 开本：16 开
- 装帧：平装
- ISBN：9787507820683
内容简介
本书正是您和经营连锁店而写，在该书中您看不到“连锁理论”，它告诉您的是创办和经营管理的具体方体、步骤和大量实例。全书分为五章，第一章是概论。第二章详细介绍连锁店的具体操作方法和程式。第三章阐述了连锁店的八大战略。第四章您将了解到连锁店管理的技巧。
图书目录
第一章 连锁行销：21世纪盈利最快的行业
一、网路时代的连锁行销
二、连锁行销的特证与模式
三、连锁大国的连锁潮
第二章 连锁店开业的操作方法
一、连锁店的概念和定位
二、有效的商圈调查
三、选择合适的加盟体系
四、选择合格的加盟者
五、连锁契约
六、店铺规划与设计
第三章 连锁行销战略与实例之一
一、目标市场战略
二、连锁企业的竞争战略
三、连锁企业的品牌战略
四、连锁企业的创新战略
第四章 连锁行销战略与实例之二
一、连锁企业的商品策略
二、连锁企业的价格策略
三、连锁企业的服务策略
四、连锁企业的促销策略
五、连锁企业的公共策略
第五章 连锁管理技巧之一
一、网路时代物流的基本特点和优势
二、物流配送发展的新趋势
三、库存管理与物流配送
四、连锁企业物流配送中心的设计建设
五、我国物流配送中心管理的对策
第六章 连锁管理技巧之二
一、连锁企业组织管理系统
二、连锁企业的财务管理
三、人力资源管理从人为走向科学
四、高效的信息管理系统
第七章 成功的连锁企业标準
——绩效评估方法
一、绩效评估的原则和重点
二、绩效评估的基本内容
附录