编者:侯贵松

市场价：¥28.00

出版社：中国纺织出版社

页码：448 页

出版日期：2002年

ISBN：7506423073

条形码：9787506423076

版本：1版

装帧：平装

开本：32

丛书名：新新管理丛书

《知识管理与创新》介绍知识管理的基本观念、实践策略、如何衡量知识资产、培养和创造知识的公司、建立学习型组织等内容。书中教人如何以实践为师、研究开发、改善流程，进而善用最专业的知识，产生最大的获利

经济全球化及E化的风潮，使企业竞争的舞台已扩展到世界各个角落，因此，企业及组织必须变得更有效率才能生存并昌盛。知识管理与创新是使企业更有效率的致胜关键。书中列举了许多国内外着名企业实行知识管理成功的案例，加微软、飞利浦、清华同方、实达电脑公司等。不论您置身于高科技产业或传统产业，阅读《知识管理与创新》都能深深获益。

《知识管理与创新》适合企事业管理人员及从事相关工作的人员阅读，也可供相关专业的从业人员及在校学生阅读。

知识不会因为被利用而减少或消失；知识的运用本身又可衍生更新、更多的知识。

知识表现有外显型态，但更可贵的是内隐型态；知识并不只限于理性成分，其价值往往来自其感性成分；知识本身儘管是十分个人化的，但亦可发展成为一组织专有的知识。

知识来源的寻找与整理

知识内容的储存与流通

知识价值的创新与利用

第一章 知识经济时代的企业管理

第一节 21世纪：知识经济的时代

一、迎接知识经济时代

二、知识

三、知识经济

四、知识经济时代的特徵

第二节 知识经济与管理变革

一、知识经济对现代企业管理的影响

二、企业管理髮展的新趋势

第三节 新经济时代的新管理方法

一、知识型企业

二、知识型企业的特徵

三、新经济时代的新管理方法

附录一知识经济中的知识型组织展望

附录二知识经济与知识管理

第二章 知识管理：第五代管理的中心

第一节 什幺是知识管理

一、第五代管理

二、知识管理的基本历史回顾

三、知识管理的基本内涵

第二节 新管理模式：知识管理新在哪

一、知识管理的基本特徵

二、知识管理的主要内容

三、人力资源管理是知识管理的核心

四、知识管理技术

第三节 知识管理的实施和评估

一、知识管理的客观必然性

二、知识管理的目标与作用

三、知识管理的实施

四、知识管理的评估

五、知识管理战略

附录一知识管理：企业竞争力之源

附录二知识管理与知识企业的管理

第三章 信息化：知识管理的基石

第一节 知识管理与信息管理

一、知识管理是信息管理的高档标籤吗?

二、CI0与CKO之争

附录一信息管理与知识管理

附录二知识主管的职责和作用

第二节 企业信息化

一、企业的信息

二、为什幺要信息化

三、企业信息化是什幺：泡沫还是救命草?

四、企业信息化要“化”什幺

五、十大要点：信息化成功的关键

六、四大经验：企业信息化的启示

附录一安然破产事件的“信息化”泡沫

附录二企业如何通过信息化获得知识竞争优势

第四章 知识管理的实践

第一节 知识管理的实践原则及项目

一、知识管理实践中的相互作用因素

二、知识管理的实践方法

三、知识管理的实践指导原则

四、知识管理实践中的项目

五、成功知识管理项目的特徵和促使因素

六、知识管理项目的实施过程

附录一知识管理实践的成功者和失败者

附录二知识管理最佳实践的标準

第二节 、实践中的知识管理

一、电子商务与知识管理

二、知识管理的网路实用操作

附录一房地产企业的知识管理与网路套用

附录二未来军队的知识管理

附录三个人知识管理的原则

第五章 知识创新与国家创新系统

第一节 知识创新

一、知识创新是什幺

二、知识创新的特徵

三、知识转化与创新的模式

四、知识创新的实施

五、知识创新为企业带来什幺

六、企业知识创新的主要内容

附录知识创新的本质

第二节 国家创新系统

一、国家创新系统概念的形成

二、国家层次上的知识管理

三、国家创新系统的特徵与组成

四、我国国家创新系统的现状与问题

五、我国国家创新系统的发展趋势

附录一创新与国家创新体系

附录二国家创新体系有三大突破

第六章 知识网路与知识型组织

第一节 知识共享与知识网路

一、硅谷为什幺不能複製

二、个人学习与组织学习

三、知识整合、知识联盟和知识联网

四、建立企业知识网路

五、企业内部知识管理的原则与实施

附录一知识共享——从个人到集体

附录二知识管理中的人际关係

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第七章 知识经济时代的管理新思维与新模式

第八章 知识管理技术与工具

第九章 社会热点与知识管理

第十章 进入知识经济时代的中国企业管理

主要参考文献

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