《实施IT治理:方法论、模型、全球最佳实践》为国内第一本IT治理实施类书。书籍内容覆盖IT定位、IT决策、IT组织、业务IT融合、业务需求管理、IT规划、项目组合管理、项目群管理、IT服务管理、战略外包管理、绩效管理和价值度量等内容，此外还详细介绍了IT治理国际标準ISO38500。

书籍收录了全球众多知名公司的IT治理实践案例。

书籍的目标读者：组织董事会成员、高管（业务高管和CIO）、经理人与专业人士（IT经理）、谘询师及其他顾问、研究者、研究生及高年级本科生。

作者：（美国）塞利格（Gad J Selig） 译者：中治研（北京）国际信息技术研究院 合着者：方渝军 王东红 李长征 等

第一章 IT业务融合、规划、执行与治理介绍/003

第二章 综合IT治理框架与相关行业最佳实践框架概述/038

第三章 业务与IT融合、战略/运营规划与投资组合管理最佳化(需求管理)/074

第四章 成功组织变革的管理原则、世界一流领导力的前提和高绩效团队的发展/107

第二部分 IT治理及其主要部分的流程与基础技术

第五章 卓越的项目群与项目管理(执行管理)

第六章 IT服务管理(ITSM)最佳化(执行管理)

第七章 战略採购、外包以及供应商管理

第八章 绩效管理、管理控制，风险管理、业务持续性和相关的卓越技术

第九章 小结、经验教训、成功关键因素和未来挑战

附录