湖南大学大学生KAB创业俱乐部立志要以公益创业教育为主体特色的创业教育模式，创建一种新的校园励志文化，并且帮助学生树立对创业的正确认识，打造一个极有生命力的品牌。努力营造良好的创业氛围，使“创业”变成毕业生“就业”和“升学"两大出路并行的第三条出路。

KAB俱乐部的使命是做好高校创业教育，KAB俱乐部的目标是做好创业知识的普及推广，带动创业实践的开展。KAB俱乐部将充分发挥湖南大学在创新创业活动和研究方面的优势，紧密结合社会实践，推动创业教育、创业实践活动和创业学术研究的发展，为广大学生提供创新创业方面的知识，促使广大学生增强创新创业意识和创业实践能力，提高综合素质。

“激情成就梦想，创业砥砺人生”。湖南大学KAB创业俱乐部，立足于建设公共创新创业平台,通过开展特色主题活动，带动湖大文科、理科、工科等几大创新基地的发展建设,为广大学生自主学习、自主实践和自主创新创业提供便利条件,推进大学生素质创新教育，加速校园实用资源成果转化。强化管理与服务职能，建立健全大学生创业创新相关制度，完善服务、组建网路，为大学生创新创业教育和实践创造良好的环境。

（一）顾问团

邀请企业家、高校专家、KAB老师及政府部门相关人士担任，顾问团主要为同学提供相应的知识培训和创业谘询，可就所有涉及创新创业中的问题向俱乐部提出建议，但不介入俱乐部的日常事务。

（二）理事会

1、 俱乐部设定理事会，理事会为俱乐部最高权利机构。理事会人员组成如下：

a）俱乐部成立至今的各任理事长为KAB创业俱乐部荣誉理事长。

b）湖南大学各学院的创新创业中心和KAB基地的负责人，湖南大学各大宣传媒体（包括湖大青年、湖南大学校报、湖南大学电视台等）的相关负责人为KAB创业俱乐部副理事长，各组织单位编入理事会单位。

2、理事会下设一个理事长、二个常务副理事长负责俱乐部的日常事务，处理俱乐部日常工作。

3、 理事会行使下列职权：

负责制定俱乐部年度发展计画、长期发展计画；整体资源整合（媒体，政府，企业，人才、活动等）；引进优秀人才；负责审批、决定俱乐部工作计画和重大决策；制定并修改俱乐部章程；弘扬俱乐部文化；

（三）理事长：

全面负责俱乐部的各项日常工作，并主持召集有关会议；制定俱乐部的工作计画和发展规划，并对重大问题做出决定；定期向俱乐部上级管理机构汇报俱乐部的工作情况，经常与上级管理机构保持联繫，自觉接受指导，并及时传达有关指示；指导、检查、督促各职能部门开展工作，协调各方面的关係。

（四）常务副理事长：

协助理事长做好俱乐部的各项工作；明确责任分工，参与俱乐部的计画制定和活动组织；指导并参与开展分管各部的各项工作；完成理事长交给的各项任务。对俱乐部的发展规划及存在的问题提供合理的建议。

（五）理事长助理：

协助理事长、常务副理事长开展各项工作。

（六）人才项目库（人才项目部）

人才项目部主要负责人才的储备，项目的开发。每一个项目设项目部经理，可以调动全俱乐部的资源，是俱乐部投身实践的大本营。将想法转变为现实，做到知行合一。

a）负责对所有创业实践活动的评估并做成书面的报告.

b)负责科技项目的申报、审批、立项，并对课题进行必要的支持和帮助，检查科研项目的发展情况，组织对科研项目的验收鉴定等；

c)负责与校内外各科研部门建立广泛的联繫，收集科技信息，引进学生科研课题；协助实验设备处做好第二课堂项目的立项工作。

d)负责各个创业大赛的参赛团队的组织、筹备，以及大赛及时信息的传达工作等。

e)进一步打通创新与创业的通道，使大学生的创新成果得以走向市场，接受市场的检验；

f)负责KAB内部，以及湖南大学校内创业个人和团队的资料整理，相关大赛的信息通知，日常的人才建设等。

（七）办公室

协助理事会负责对俱乐部各项规章制度的制定，对俱乐部办公秩序、行政文秘、活动项目全过程的管理、监督、协调工作，后勤管理工作，确保俱乐部活动顺利开展。

设会计与出纳各一名，二者独立开展工作。一名负责本俱乐部各项活动预算审核、财务账册管理编制、及本俱乐部各项财产的管理、维护和各项活动的后勤服务等。一名负责出纳，管理俱乐部资金。二者定期向理事长及副理事长汇报情况。、档案等。日常文档处理，负责组织、起草、整理本俱乐部所需的各种资料。俱乐部日常事务处理，及执行不属于其它部门的任务。协助各部门的人事安排。会议考勤及会议记录。

（八）网路宣传部

负责各项活动的海报、条幅的製作及媒体的宣传。有关文字材料编辑以及新闻稿件的写作报导；重大事件的宣传学习；网页的维护和信息的对外发布。

a）以各种形式（报纸，网路，海报等形式）宣传俱乐部的工作、决策和各种活动。

b）在活动和会议之前和之后宣传报导其进展情况。

c）负责俱乐部大型活动的广告策划、製作。

（九）活动策划部

a)负责 “挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛和创业计画竞赛以及其他科技类竞赛活动的具体组织、培训、筹备及评审工作。

b）组织俱乐部的各种大小活动，联繫场地、安排人员、召开负责人集会，活动策划、组织、监督和协调工作。

（十）市场部

负责俱乐部对外交流和业务的拓展工作，负责争取企业赞助和相关高校创业类社团的合作联繫工作。邀请相关人士来校做创新创业方面的讲座等。

负责对外联繫企业和政府部门，邀请相关人士来湖南大学做创新创业方面的知识讲座，为同学们提供创新创业方面的政策谘询、培训、外部沟通和风险资金的引入等。负责企业实习基地的筹建，以及创业项目洽谈会的组织协调工作。收集国内外创新创业大赛信息，并负责与大赛组委会联繫。为俱乐部活动提供部分经费来源。

（十一）人力资源部

人力资源部是俱乐部会员进行课外学习、动手能力和创新能力培训工作、理论研究中心；负责科技创业方面培训事宜，负责KAB集训班的建设；负责对俱乐部学习科研的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，组织各项创新活动，提高会员的科研和创新能力，沟通会员学术研究的体会与心得，展现会员学术研究的成果和智慧的结晶，全面负责俱乐部的各项学术活动。

a）负责学生基本技能及有关知识培训，开展SYB课程培训。

b）负责组织开展科技创新及创业方面的相关讲座、学术报告活动；

c）开展相关的科普展览、作品展览等科技普及活动；

d）联繫校、院实验室等研究部门，组织人员参观及参与实践；

（十二）创业基金专项管理办公室

主要负责俱乐部创业基金的管理，通过俱乐部创业基金的运作，鼓励和支持大学生创新创业，积极辅助大学生创业项目团队，宣传弘扬大学生创业校园文化。

a）负责创业基金的日常管理，促进创业基金的保值增值。

b）投资创业项目，支持学校学生创业项目的发展。

主要活动

1、创业大讲堂与自由讲坛：

邀请企业老总、专家、院士及政府相关人员开办特色讲座。让学生学到更多创业知识。更清楚地了解各种全国性、世界性的创新创业相关赛事和活动，及时掌握当代前沿金融和科技动态，熟悉国家关于大学生自主创业的最新政策，接受进行创业方面的辅导以及和面对面地和企业家进行深入交流。

2、公益创业事业品牌推广

我校KAB创业俱乐部的成立，极大的促进了我校的公益创业事业的推广。公益创业已经深入很多学生的心中。我校《公益创业学》教材获得立项资助，公益创业学课程于2008 年10月份正式开课，授课老师是由中国公益创业研究中心主任、我校党委副书记唐亚阳教授和工商管理学院的优秀教师组成的一个专业授课团队。不仅学术方面取得突破性进展，实践方面也取得了突出成绩。受到许多社会高层领导认可，众多媒体也进行了大力宣传表彰，在2008年10月份，KAB创业俱乐部在教育部和校团委的指示下，组织参与《中国大学生线上》网站的筹建公益创业频道事宜，“中国公益创业网”也在2008年正式上线。

从我校工商管理学校公益创业强调创建兼顾社会效益的营利性企业，我校KAB创业俱乐部踊跃参加各项公益创业工作，已参与组建成立滴水恩公益创业孵化公司。公司职能以孵化创业子项目为主，孵化项目主要分为自主开发项目和与其他风险投资机构联合投资的项目。其中，现有待投资核心项目有湘众校园传媒有限公司、长沙才鸣电子科技有限公司、启梦公益等，自主开发项目有中国公益创业网、长沙阿育王信息技术有限公司等已进入实质运营阶段。

“公益创业”(Social Entrepreneurship) 学术界最早定义在1998年，指个人或者社会组织在社会使命的激发下，追求创新、效率和社会效果，是一种面向社会需要、建立新的组织向公众提供产品或服务的社会活动（Gregory,1998）。

公益创业包括创办营利性企业来回报社会，还包括资助非营利组织和支援志愿公益活动，我校KAB创业俱乐部同时致力于这三个领域达到“公益行销”的目的。公益创业事业像一团烈火一样从我校熊熊燃烧蔓延开来！

3、KAB集训班：

区别于创业大讲堂，KAB集训班是一个自主宽鬆的较民间化的创业学习方式。组织学员定期交流，分享学习体验和实践心得，搭建创新创业知识培训的平台，通过KAB集训班便于及时了解更多、更新、更全面的国内国际相关信息，让KAB创业教育真正融入每一位学生心中。KAB集训班的开展形式主要分为以下几个部分：

1）KAB创业学堂

宗旨是“创业众言堂，创业大家谈”。它成立之初的定位便是面向所有湖大学子，採取灵活机动的授课方式，促进交流和学习。课堂上学员可以充分发挥主人翁精神：①宣讲自己创业项目，让听的人提些意见以促使自己不断去完善。②製作PPT，插视频等来讲马云、李彦宏、马化腾、江南春等人的创业史，学生自己想要什幺信息，自己最清楚，能够充分针对学生自己的需求。③充分运用多媒体工具，精选一些对创业有帮助的视频，像《波士堂》、《赢在中国》、《对话》、《财富人生》等节目来放，然后自主讨论交流心得体会。④与我校岳麓学子论坛和强学会等相关学生团体展开合作，採访长沙高校优秀创业实践学子，分享他们的经验。

2）KAB集训班励志自学活动：

每星期召集KAB的核心成员集中学习创业创新基本知识、加强创业意识培养、提高个人斗志和修养。周二到周五分配核心成员召集普通会员开展同样形式的教学活动，和他们分享交流所得知识。以已完成 KAB集训班自学互助，共同交流的重要目的。到目前为止我们已经开展多期集训励志学习。

3）KAB集训班头脑风暴活动：

KAB集训班的小班制教育使得教学活动更加灵活，可以邀请人才项目部成员和临近各校创业成功人士携带他们的创意到我们的KAB集训班头脑风暴区进行实战演练，让大家在短时间内就能学习到更多的东西。

科技知识与技能培训： 充分整合研究生理事单位的资源，由人力资源部负责推广实施，做好科技创新创业知识的普及、科技调查与社会调查活动以及与校外组织的交流合作。

4、公益创业文化节与公益创业报：持续举办湖南大学公益创业文化节，在期间举办系列富有创新的活动，并以校园为主要阵地，持续製作《湖南大学创业报》及时向同学们提供最新的创业讯息谘询以及辅导，为同学们提供帮助。

4、企业走访活动：安排学生参观企业或去企业实习，实地了解企业的运行和发展情况。

5、模拟企业活动：类似于企业沙盘大赛，俱乐部成员可以成立或参与虚拟企业，通过建立、经营虚拟企业学习和套用有关创业的知识和技能。

6、开展科技创业教育工作：回响学校产、学、研相结合的工作要求，为大学生参与科技创业打好坚实基础,我们组织学生参加相关知识讲座，开展科技创新创业方面的培训，让同学及时了解更多、更新、更全面的创业知识。同时，为同学们提供一个与企业家、指导老师以及同学们之间相互交流的平台，并在增长知识的同时发展友谊。

7、组织参加创新创业大赛活动：举行创新创业知识竞赛，增强同学们的社会实践能力；组织学生积极参与“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛、全国大学生创业计画竞赛、谷歌杯公益创意大赛、大学生寒暑期社会创新实践、商业计画书竞赛等活动，并取得了不错的成绩，其中多项作品获奖。俱乐部成员自身也积极组建团队，参与多项创业主题的SIT特别是公益创业方面的课题申报。

8、创业项目申报工作：2010年组织湖南大学申报长沙市中小型科技型企业创新基金工作，并评出成功案例携带型油品快速测定仪项目。协助滴水恩公益创业孵化公司的申报和建立，俱乐部部分核心成员在公司内部担任职务。

9、加强学术研究，建立健全的创业创新教育理论：KAB俱乐部充分利用湖大的创业创新背景，在相关老师的领导下，积极组织学生参加SIT等初步创新理论研究项目，形成了一种深入学院和个人的浓厚学术氛围。在湖大公益创业已有成就的基础上，KAB俱乐部成员勇于开拓，勤于探索，在公益创业方面已经形成一套理论研究成果，并参与《公益创业学》教材的编写。