《第一次做项目经理》一书旨在指导对从事项目管理工作感兴趣的,或正在从事项目管理工作的有志之士。本书编写人员本着可读性、知识性、操作性并重的原则,将项目管理的各项内容与实际案例相结合,从主人公王薇初次接触项目管理开始,一路跟随她加入NK管理谘询公司,承接项目,管理项目,设计各种作为项目经理可能会遇到的问题,以写实的手法展现第一次做项目经理遇到的困难与相应可行的解决方法。

主人公王薇是一个化名的真实人物,她自己就是一个着名公司的项目经理。本书内容的编排又远远地超过了王薇一个人的经历和感受,而是将... [显示全部]

第一章 初识项目经理

第一节 项目与管理的概念

第二节 项目生命周期

第三节 项目过程与项目管理过程

第四节 项目组织与项目团队

本章总结

第二章 成功项目经理人的映象

第一节 项目经理与职能经理的大比拼

第二节 项目经理的资质要求

第三节 执着的追求——王薇的选择

第四节 把握机会,迎接挑战

第五节 如保做一个成功的项目管理人

本章总结

第三章 项目的承接

第一节 组建团队

第二节 与高层的亲密接触

第三节 深入调查,巾近“民情”

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项目管理,是勇敢者的事业!儘管它没有冒险险家所经历的惊心动魄,可它需要独立地承担责任。儘管它拥有较宽鬆的工作氛围,可它首先需要的是自我管理的能力。儘管它不要求项目经理人成为“万能工”,可它需要项目经理人成为造就项英雄的“伯乐”。

如果你已经认命,就不要再接触项目管理!如果你想挑战命运,项目管理就是你的战场!如果你战胜了自己,项目管理就是使你成为英雄的事业!

齐善鸿,博士,男,1963年出生,南开大学国际商学院教授、博士生导师、副院长,兼任南开国际管理论坛秘书长、天津市长国际顾问论坛副秘书长等职业,任多家企业独董事、首席顾问。近年来,主要着作有《中国新派管理:精神管理》、《新人力资源管理原理》、《管理学原理》、《经理手册》等,主要研究领域集中在企业文化、战略管理与精神管理、战略人力资源管理等方面。

本丛书团队集体合作的成果。我们的团队成员来自高校和企业,既有博士、硕士、又有具备良好职业素质和实践经验的企业经理人。每一本书的写作都力求贴近实践,主要... [显示全部]