刘先生年青时本身亦是背包客。在过去专业工作期间，曾到访接近一百个国家的青年旅舍。他是目前全球对青年旅舍最资深之专家之一，同时是过去百年在旅舍国际社会担任最高专业位置唯一的亚洲人。

在全球的角度看，青年旅舍有70-80% 都是社会企业 （Social Enterprise），它提供的是一种社会服务 (Social Service) ，基本上从经营中获取的盈利是属于〝取之社会，用之于社会〞的运作式，中间没有投资回报和个人利益的存在。 旅舍拥有人和经营者都是属于非营利性的公益组织 -- 旅舍协会 (YHA) 。正因如此，全球青旅得以百年不倒，历久弥新。

余下的20-30% (中国是其中之一) ，是个人或集体投资模式，可以说是一门生意，经营者目的各异。中国近年来青年旅舍发展迅速，但水平参差，更有很多鱼目混珠的冒牌旅舍。有鑒于此，刘先生创办了《珍旅舍计画》，主要是希望能通过这计画来填补中国青旅目前在〝社会责任〞(Social Responsibility) 较空白的一面。更藉此抛砖引玉，进一步提升旅舍质量和对社区公益的参与，以达到〝可持续发展〞(Sustainable Development) 的愿景。